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展望家居建材流通業(yè)態(tài)的未來(lái)

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-07-11 09:59
  據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),截止到目前,北京大中型家具建材市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到160余家,其中面積在2萬(wàn)平方米以上的就有30家。如此之多的家居建材企業(yè),在流通和消費(fèi)勢(shì)頭上保持著一種什么樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)?在繁榮的背后會(huì)不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)存在?帶著這些疑問(wèn),記者采訪了北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居市場(chǎng)分會(huì)秘書長(zhǎng)劉晨。

  未來(lái)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)統(tǒng)天下眼下,家居建材業(yè)內(nèi),吵得最熱的無(wú)非是北京家居建材今后的發(fā)展趨勢(shì)如何,北京家居建材業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是否可以代表國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等。對(duì)此,北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居市場(chǎng)分會(huì)秘書長(zhǎng)劉晨直言,北京家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,呈現(xiàn)出攤位制多業(yè)態(tài)、超市業(yè)態(tài)、專業(yè)業(yè)態(tài)三大業(yè)態(tài)趨勢(shì)。以上充分顯示了多業(yè)態(tài)流通分布、流通業(yè)態(tài)多元化的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。劉晨指出這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將催化今后家居建材將以細(xì)分市場(chǎng)、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)為新的發(fā)展勢(shì)態(tài)。與此同時(shí),商家主動(dòng)迎合消費(fèi)者需求、整合服務(wù)、探索專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)的手段勢(shì)在必行。

  在國(guó)內(nèi),北京家居建材以流通為特色,又因包容了多數(shù)國(guó)內(nèi)外名優(yōu)品牌,以及北京本身是政、商交融之地,因此,北京的家居建材趨勢(shì)有能力代表全國(guó)行業(yè)的脈動(dòng)。兩種模式相扶求生存日前,京城各媒體對(duì)家居建材業(yè)競(jìng)相報(bào)道的同時(shí),業(yè)內(nèi)人士對(duì)家居建材的發(fā)展現(xiàn)狀、以及態(tài)勢(shì)又有了新一輪的比拼。

  劉晨認(rèn)為,目前,我國(guó)家居建材流通業(yè)態(tài)存在的主要形式可以概括為,攤位制賣場(chǎng)、建材超市和獨(dú)立的品牌專賣店。由于后者的數(shù)量和規(guī)模十分有限,因而目前家居建材流通業(yè)態(tài)的主體依然是處于主導(dǎo)地位的攤位制賣場(chǎng)和建材超市。

  可以說(shuō),當(dāng)前我國(guó)家居建材流通領(lǐng)域已呈現(xiàn)出攤位制賣場(chǎng)與建材超市并存,兩種模式既競(jìng)爭(zhēng)又互動(dòng)的態(tài)勢(shì)。攤位制的生存空間攤位制賣場(chǎng)管理的規(guī)范化程度和服務(wù)的直接性較建材超市還有差距,在今后的發(fā)展中攤位制賣場(chǎng)這一模式是否會(huì)被淘汰出局?劉晨的看法是,攤位制賣場(chǎng)管理的規(guī)范化程度和服務(wù)的直接性較建材超市是有差距,但攤位制賣場(chǎng)存在和發(fā)展的理由依然充分。因?yàn),有形市?chǎng)業(yè)態(tài)適合我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家的國(guó)情,順應(yīng)百姓傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣。攤位制賣場(chǎng)是品牌家裝公司、品牌家具、品牌建材廠商和品牌專賣店的集合。原因是攤位制賣場(chǎng)迎合了百姓"一站式購(gòu)物"的需要及傳統(tǒng)的消費(fèi)慣性,滿足了社會(huì)各階層不同品位的消費(fèi)者購(gòu)買不同檔次、品質(zhì)、價(jià)位商品的需求。建材超市的業(yè)態(tài)特點(diǎn)、屬性和低價(jià)戰(zhàn)略也決定了其商品品牌色彩較弱、適合單位管理、是以建材為主的流通載體。從價(jià)位理論而言,建材超市運(yùn)營(yíng)的高成本、囤積貨物的空間、系統(tǒng)維護(hù)和資金占用等也制約著超市的低價(jià)戰(zhàn)略。盡管存在攤位制賣場(chǎng)有些商品的標(biāo)價(jià)略高于超市的現(xiàn)象,但經(jīng)過(guò)"砍價(jià)"、打折后,結(jié)果卻是攤位制的成交價(jià)要比建材超市低。此外,攤位制大賣場(chǎng)還能為消費(fèi)者的整體居家布置和配套采購(gòu)提供感受和參考,省去其獨(dú)自拼湊的麻煩與不便。而建材超市因受面積、布局和商品種類的限制,其展示和感受功能要遜色于攤位制大賣場(chǎng)。"超市一族"還需要培養(yǎng)預(yù)測(cè)未來(lái)建材超市的市場(chǎng)份額,劉晨認(rèn)為,建材超市這一發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)的業(yè)態(tài),在管理和服務(wù)上具有一定優(yōu)勢(shì),也很受中高層次消費(fèi)者的喜愛(ài)。其未來(lái)的發(fā)展空間很大。目前北京的建材超市經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,市場(chǎng)份額只有5%左右。從各個(gè)角度看,"超市一族"還需要培養(yǎng),超市業(yè)態(tài)還需要與我國(guó)傳統(tǒng)的消費(fèi)理念和慣性相適應(yīng)、相融合,因此還需要一個(gè)較長(zhǎng)的市場(chǎng)培育過(guò)程。

 。ㄖ腥A建筑報(bào) 溫心)
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