麥德龍女店長：“決定大家做，后果我承擔(dān)”
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-08-31 09:55
任期目標(biāo)保證年營業(yè)額兩位數(shù)增長
麥德龍?zhí)厥獾慕?jīng)營模式剛開始不被成都人所接受，但隨著市場對批量生產(chǎn)的呼喚，大倉庫、多品種、快速運輸?shù)默F(xiàn)購自運配銷模式為麥德龍贏得了穩(wěn)定的顧客群。而他們專業(yè)顧客的范圍也越來越廣。“近幾年來，公司一直保持著良好的發(fā)展趨勢，年營業(yè)額持續(xù)增長兩位數(shù)�！弊邴湹慢埫髁恋慕�(jīng)理辦公室里，劉艷簡單幾句，就把一個如日中天的企業(yè)完好地呈現(xiàn)在記者面前�！拔医o自己的目標(biāo)？”她微微頓了一下，“在我任職期間，保證公司營業(yè)額持續(xù)兩位數(shù)的增長�！眲⑵G的話說得簡潔而嚴(yán)謹(jǐn)，在采訪過程中，她說每一句話都經(jīng)過了深思熟慮。
她有一句很經(jīng)典的話：“決定大家做，后果我承擔(dān)！”以此來激勵部下做更多的事情。
提前規(guī)劃
明確未來20年走向
今年6月底，麥德龍前任店長被調(diào)到昆明，公司急需一位有豐富經(jīng)驗的高層管理人員過來掌管成都市場，劉艷主動提出申請�！耙驗檫@里是西南經(jīng)濟的中心，我看中的是它的發(fā)展機會�！�
熟悉了大連市場，又把自己放到新的環(huán)境中“重來一次”。這在劉艷的職業(yè)生涯中已經(jīng)不是第一次。從1997年大學(xué)畢業(yè)開始，她就開始了“漂泊”的生涯。
本可以坐在政府辦公室捧鐵飯碗，但是她不愿意過早地安定下來。而是去一家美資企業(yè)闖蕩。工作好不容易有了起色，還不到一年時間，她又申請調(diào)到另一個部門工作。這樣，行政主管、運營經(jīng)理、市場經(jīng)理助理……公司的所有部門她都走了一遍。“我總是很不安分�！眲⑵G微微一笑。
這并不是盲目的頻繁更換，相反，她很清楚自己要什么，并能夠提前規(guī)劃好自己的每一步。“一年的時間，我覺得自己可以把基本的東西掌握好了，就應(yīng)該換下一個地方繼續(xù)學(xué)習(xí)了。”劉艷要求自己做一個綜合的管理者，清楚部門的所有操作。
一個目光遠(yuǎn)大的企業(yè)總能把市場的前景分析得很透徹，提前做好準(zhǔn)備，以迅雷不及掩耳之勢出戰(zhàn)；而一個深謀遠(yuǎn)慮的人給自己一個準(zhǔn)確的定位之后，總能抓住機遇讓自己更快地發(fā)展。
這一點，和她現(xiàn)在的東家很像�！胞湹慢埖母邔右呀�(jīng)把公司20到30年的走向和目標(biāo)都規(guī)劃得很清楚了”，而她，工作8年來，上海、廣州、深圳、大連……大半個中國不停地奔波，從美資到德企，現(xiàn)在又選擇來成都，都是因為這些地方能給她帶來提升的空間。
不做女強人
尋找生活與工作的平衡
很多人以為一個事業(yè)成功的女性總是身著職業(yè)裝，總是咄咄逼人。但是這個湖南妹子卻以一襲綴以蕾絲的黑色連衣裙出場，既符合企業(yè)風(fēng)格又不失個性，莊重而親和。
進(jìn)入成都已經(jīng)4年，麥德龍已經(jīng)和成都文化融為一體，但仍保持德國企業(yè)特有的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，尤其突出的是該企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)算制度。麥德龍的發(fā)票全是電腦控制的，從不給顧客手寫發(fā)票，顧客購買的東西都由電腦發(fā)票忠實記錄，企業(yè)便于成本核算，它嚴(yán)格的結(jié)算制度，起初嚇走了一些小客戶，公司流失了上千萬元的生意。不過，最后卻贏得了大買家，并且，越來越多的企業(yè)愿意和麥德龍合作。
“以前我一直很努力地工作，想看看自己到底能做到哪一步�！闭f起自己過去的年少輕狂，劉艷淡淡一笑，“現(xiàn)在不了，人到了一定的年齡會更懂得尋求一種平衡。不是沒有了當(dāng)年的沖勁，而是有了更多的思考�！�
劉艷不想做什么女強人，而是務(wù)實地立足現(xiàn)在，讓自己盡快熟悉市場，和成都麥德龍這個團隊一起開拓新市場。
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