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歐倍德退出三大猜想

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-08-22 09:44
  在國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)熱炒的“百安居收購歐倍德在華業(yè)務(wù)”一事近日終于平息下來。歐倍德(OBI)是最先在國(guó)際上創(chuàng)建家庭裝飾市場(chǎng)的跨國(guó)連鎖集團(tuán),2000年闖入中國(guó)建材零售市場(chǎng)時(shí),他們?cè)?jīng)拋出“10年開百家店”豪言壯語。令人意外的是,在中國(guó)市場(chǎng)拼搏5年之后,歐倍德卻突然宣布了放棄的消息。時(shí)下,不少國(guó)際連鎖巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而歐倍德卻在這時(shí)反其道而行之,這其中的原由不免讓人疑惑?

  猜想一:人事震蕩點(diǎn)燃導(dǎo)火索據(jù)知情人透露,歐倍德之所以會(huì)在這么短的時(shí)間宣布引退,與其前中國(guó)區(qū)總裁李鳳江離職造成大規(guī)模人事震蕩有著直接關(guān)聯(lián)。

  2004年的3月5日,歐倍德出人意料地在其官方網(wǎng)站上發(fā)出通知,稱其中國(guó)區(qū)總裁李鳳江博士即日起離開公司。

  事隔了45天后,歐倍德所有的供應(yīng)商都收到一封發(fā)自歐倍德中國(guó)區(qū)總部的傳真,通知其華東區(qū)采購中心一半員工集體離職。隨后,歐倍德中國(guó)區(qū)原分管戰(zhàn)略的副總裁于劍波也宣布離職。歐倍德這兩名高層“下課”的時(shí)間先后竟然不到90天。

  據(jù)悉,在隨后的一段時(shí)間里,歐倍德總部似乎的確加強(qiáng)了對(duì)歐倍德中國(guó)的控制,所有的決策都需要通過大區(qū)、中國(guó)區(qū)、亞洲區(qū)層層審批,再由德國(guó)總部核實(shí)后層層下達(dá)。但如此漫長(zhǎng)的審批過程和大規(guī)模的人事震蕩導(dǎo)致其效率下降,因此,從去年開始?xì)W倍德開新店的計(jì)劃一再推遲,單店銷售額也猛然下降。

  猜想二:大股東海爾突然撤資海爾集團(tuán)曾經(jīng)是歐倍德中國(guó)公司的最大股東。記者了解到,當(dāng)年海爾之所以能夠與歐倍德合資成功,有一個(gè)重要原因:李鳳江與海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏是山東老鄉(xiāng),雙方關(guān)系默契。而對(duì)于李鳳江辭職—事,海爾方面曾公開發(fā)表聲明,對(duì)事前未獲通知和協(xié)商,歐倍德單方面宣布李鳳江離開表示強(qiáng)烈不滿。

  今年4月初,海爾集團(tuán)與歐倍德之間的摩擦開始升級(jí)。海爾當(dāng)時(shí)突然宣布,其與歐倍德在2002年合資成立的歐海家居,已經(jīng)向商務(wù)部申請(qǐng)股權(quán)變更,海爾要撤出其中的全部股份。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,海爾撤出的另外一個(gè)重要原因,就是海爾集團(tuán)本來希望通過借助歐倍德的力量進(jìn)軍商業(yè)連鎖業(yè),但歐倍德在中國(guó)的業(yè)務(wù)進(jìn)展過于緩慢,對(duì)于海爾來說已經(jīng)失去了繼續(xù)投資的意義。

  猜想三:歐倍德的后院起火母公司財(cái)務(wù)狀況不佳,也是歐倍德中國(guó)被出售的重要原因之一。

  記者了解到,歐倍德的控股公司是德國(guó)零售業(yè)巨頭——廷格爾曼集團(tuán)。廷格爾曼集團(tuán)國(guó)際網(wǎng)站上的公布資料顯示,2003年—2004年度,廷格爾曼集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為270億歐元,資產(chǎn)規(guī)模比上年度遞減了6.22%;其超市的營(yíng)業(yè)額下降,北美的A&P超市至今還未實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,12.5%的門店已經(jīng)關(guān)店,營(yíng)業(yè)額同比下降14.9%,裁員11.1%。在這種財(cái)務(wù)狀況下,廷格爾曼集團(tuán)不得不通過出售一些資產(chǎn),來維持其余業(yè)態(tài)發(fā)展。歐倍德中國(guó)業(yè)務(wù)也成為被出售的分支機(jī)構(gòu)之一。

  據(jù)估算,歐倍德當(dāng)初在中國(guó)買地建店,每家店的成本目前大約是1億元人民幣;如果是租賃物業(yè),設(shè)備投資等也需要花費(fèi)5000萬元人民幣,這也與百安居收購時(shí)對(duì)其資產(chǎn)的估價(jià)相吻合。

  專家觀點(diǎn) 歐倍德前景難確定

  面對(duì)歐洲、美洲的建材銷售市場(chǎng)已經(jīng)趨于萎縮的狀況,包括英國(guó)百安居、美國(guó)家得寶、法國(guó)樂華梅蘭在內(nèi)的國(guó)際建材零售巨頭,目前都已經(jīng)將其戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向中國(guó)。歐倍德在此時(shí)選擇出售中國(guó)業(yè)務(wù),無疑是極為不明智的選擇。中國(guó)建材營(yíng)銷中心盧主任認(rèn)為,歐倍德中國(guó)被百安居收購后,它所失去的不僅僅是中國(guó)的市場(chǎng)份額,其多年來在中國(guó)苦心經(jīng)營(yíng)的“經(jīng)驗(yàn)”也毫無保留給了百安居。不過此次出售中國(guó)業(yè)務(wù)的舉動(dòng)是否預(yù)示著歐倍德將整體退出國(guó)際建材零售行業(yè),目前還不能斷定。

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