連鎖網(wǎng)吧落地生根緣何難
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-08-22 09:32
網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營大勢所趨
在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬的世界里，每個(gè)人都可以匿名而來，就如同一個(gè)化妝舞會(huì)，人人帶著面具，充分發(fā)泄，甚至徹底撕掉在世人面前的那溫良恭讓的面目，露出人性中那最為猙獰的一面。而網(wǎng)吧正是在客觀上為這些人提供了恣意妄為，隨心所欲的場所和平臺。用監(jiān)管部門的話說，國內(nèi)網(wǎng)吧業(yè)一直面臨著內(nèi)容與技術(shù)難以融合發(fā)展的“瓶頸”：一方面，上網(wǎng)場所和網(wǎng)絡(luò)信息“臟亂差”；另一方面，健康向上的文化資源缺乏先進(jìn)的傳播渠道。有鑒于此，監(jiān)管部門開始著力探索適合國內(nèi)網(wǎng)吧業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)營管理模式。對于網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營，監(jiān)管者表現(xiàn)得極為迫切也過于樂觀，他們認(rèn)為：如果能使國內(nèi)絕大多數(shù)現(xiàn)有網(wǎng)吧，各自加盟不同品牌的連鎖網(wǎng)吧，形成連鎖態(tài)勢，就可規(guī)范經(jīng)營，提升層次。
早在2003年，國家文化部就要求到2005年，國內(nèi)80%以上的網(wǎng)吧都要實(shí)現(xiàn)連鎖化、品牌化。及早加盟，搶占先機(jī)，一時(shí)成為投資者的首選之策。網(wǎng)吧業(yè)要生存和發(fā)展，就必須開發(fā)出更多的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品來豐富網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容，而要做到這些必須依托大企業(yè)才能做得到。此外，網(wǎng)吧實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營后，網(wǎng)吧中原來常見的色情、暴力和迷信以及網(wǎng)上傳播和銷售走私、盜版等非法音像制品等行為將會(huì)得到遏制，從而也使網(wǎng)吧業(yè)更易于控制和管理，在根本上解決網(wǎng)吧管理不規(guī)范的問題就不會(huì)成為一句空話。
連鎖網(wǎng)吧如何一路走好
2003年6月5日，文化部頒發(fā)了10張經(jīng)營全國性連鎖網(wǎng)吧的牌照，并宣布暫停受理此類申請業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商們似乎都察覺到其中的巨大商機(jī)，繼中國聯(lián)通在國內(nèi)首先推出特許加盟模式之后，其它國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也蠢蠢欲試，意圖從日漸擴(kuò)大的網(wǎng)吧業(yè)中分一杯羹。一時(shí)，各地網(wǎng)吧業(yè)競爭均呈現(xiàn)出白熱化狀況。但時(shí)過境遷，國內(nèi)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營仍然步履維難，其作為“先進(jìn)業(yè)態(tài)”所應(yīng)具備的規(guī)�；�、品牌化優(yōu)勢，在同個(gè)體網(wǎng)吧競爭中并沒有顯現(xiàn)出來。此外，政策支持不到位，2003年，國家將網(wǎng)吧劃歸“娛樂行業(yè)”，征收20%左右的稅率，加大了連鎖網(wǎng)吧的生存成本，可個(gè)體網(wǎng)吧、黑網(wǎng)吧，卻躲在灰色地帶，逃避稅收，加盟連鎖無疑意味著多掏錢。
近年來，國內(nèi)網(wǎng)吧業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，出過不少砒漏，也給監(jiān)管者增添了不少麻煩�，F(xiàn)在推行規(guī)�；泄芾�，監(jiān)管者可以省不少心了，管好幾家盟主總比管理成千上萬家網(wǎng)吧輕松自如得多。實(shí)行連鎖化規(guī)模經(jīng)營確實(shí)有利于規(guī)范化行業(yè)管理，這是事實(shí)，但有些并非是市場競爭的結(jié)果，讓人擔(dān)憂的是，由此，會(huì)不會(huì)滋生新的壟斷經(jīng)營呢？會(huì)不會(huì)給正處于發(fā)育成長期的網(wǎng)吧業(yè)帶來不應(yīng)有的傷害？畢竟，這么多年來，人們對于那些仰仗著特殊地位和優(yōu)勢巧取豪奪的壟斷行業(yè)，還有為他們撐腰打氣、鳴鑼開道的行政權(quán)利和干預(yù)，無可奈何之余，感到的是深惡痛絕。
按照國務(wù)院有關(guān)鼓勵(lì)連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展的政策，連鎖網(wǎng)吧應(yīng)一次審批。而現(xiàn)在，“全國連鎖”、“全省連鎖”的網(wǎng)吧要想“落地”，要層層審批、層層設(shè)卡。時(shí)下，很多中小網(wǎng)吧業(yè)主并不熱衷于加盟網(wǎng)吧連鎖體系，除了不情愿接受規(guī)范化管理外，也不愿繳納數(shù)目不菲的額外加盟費(fèi)用，一些有意進(jìn)入網(wǎng)吧業(yè)的投資者更是對加盟連鎖體系持觀望態(tài)度。
不可否認(rèn)，市場資源優(yōu)化配置向那些優(yōu)勢企業(yè)集中是一種必然趨勢，但如果從中看到過多行政干預(yù)的“影子”，則有可能出現(xiàn)讓監(jiān)管者始料不及、適得其反的結(jié)果。過去那些不守規(guī)矩的小網(wǎng)吧可以視為麻煩制造者，但誰敢保證以后網(wǎng)吧盟主們就一定會(huì)循規(guī)蹈矩、安分守己，弄不好摁下葫蘆浮起瓢。業(yè)內(nèi)人士稱，要想讓連鎖網(wǎng)吧輕松落地，就必須調(diào)整對連鎖網(wǎng)吧的定性，將其劃入高科技企業(yè)，出臺減免稅收政策，鼓勵(lì)個(gè)體網(wǎng)吧加入連鎖。同時(shí)，加大對黑網(wǎng)吧的打擊，避免“劣幣驅(qū)逐良幣”，而對于我們消費(fèi)者來說，最不愿看到的是，在日益開放的市場上再出現(xiàn)一個(gè)行業(yè)壟斷的“巨無霸”！
�。▉碓矗合M(fèi)日報(bào) 作者：吳學(xué)安）
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