民營書店轟轟烈烈地來了：大旗還能打多久？
來源：
聯(lián)商網
2005-08-15 10:22
曾經紅遍上海大街小巷的“誠品書店”在一夜之間銷聲匿跡；分店遍布滬上地鐵站的“明君書店”在去年爆出財務困境后，至今仍處在“鳳凰涅磐”的關口；著名連鎖書店席殊書店去年底因拖欠書款被告上法庭；曾名噪一時，把分店開到北京王府井的“思考樂書局”因財務問題而被收購；更有多如牛毛的民營小書店興起了又破滅了……在熱鬧登臺之后，業(yè)內人士所憂心忡忡的問題是，民營書店，這面大旗還能打多久？
“娜拉走后怎樣？”
�。玻埃埃衬辏乖拢比眨瑖倚侣劤霭婵偸痤C發(fā)了新的《出版物市場管理規(guī)定》，首次規(guī)定具備一定資格的民營企業(yè)可以申請出版物國內總發(fā)行權及批發(fā)權。一時輿論歡呼雀躍：民營書店“二渠道”的帽子終于摘掉，獲得了和新華書店公平競爭的權利了。
然而，問題在于，娜拉出走后怎樣？上海企鵝書店總經理姚獻民說道，摘掉“二渠道”的帽子本身沒有意義，問題在于魯迅先生所說的娜拉獨立后又怎樣？
如何走出自己的路，是擺在目前號稱十萬家民營書店面前的天字第一號難題。雖然平等經營圖書的權利來了，但是和新華書店等國有書店相比，民營書店的先天不足相當明顯。
開書店，曾被喻為門檻最低的行業(yè)之一，付一個月的房租，向出版社要三個月后結帳的書便可開張。不過，民營書店想擺脫“小打小鬧”的地位，可靠的資金支持不可或缺�！叭欢缃竦拿駹I書店很難獲得銀行貸款，民營書店發(fā)展很多卡死在資金瓶頸上�！鄙虾＜撅L書店總經理嚴博飛說。
上海市書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會會長張金福介紹說，思考樂書店關張的直接原因是大股東的突然撤資，雖然書店能夠盈利，但沒有可靠的資金支持，做大、做強僅僅還是夢想。
“做書店，三分經營，七分管理�！弊吭骄W總裁助理李靖一語道破民營書店要跨過的第二個關口。房子是租來的，書是出版社“賒”來的，于是風險便集中在管理上。
無法回避的事實是，目前民營書店的管理水平大多比較落后。盲目擴張，隨意打折引發(fā)惡性競爭，以家族式管理來經營連鎖書店…… “民營書店需要做正確的事情�！眹啦╋w感嘆說。盲目擴大經營網絡，一些民營書店的經營方式已經到了違反經濟規(guī)律的程度。結果攤得越大，死得越快。
在經過了２００１年到２００３年的迅速擴張后，今年以來上海明君書店將３０家門店壓縮了一半，董事長明君對記者說：“關掉是為了內部整合，整合是為了能夠符合規(guī)律、合理地發(fā)展。”的確，娜拉走后怎樣，需要民營書店在市場規(guī)律下慢慢摸索。
在風口浪尖上求存
除了自身的問題外，民營書店所要面臨的還有整個圖書行業(yè)為之苦惱的外部困境。
思考樂正大店，面積５０００平方米，２００３年８月２９日在上海浦東最熱鬧的商圈開業(yè)。一年半后，書店關張。書店算了一筆帳：一年的營業(yè)額１２００多萬元，但房租卻高達４５０萬元。一般圖書的進價在６．５折，除去運輸?shù)瘸杀荆竭_書店為６．８折，差價為３２％。這樣算來，不包括會員卡購書打折在內，１２００萬元的營業(yè)額利潤約在３８４萬元。同時６％的稅、８％的人工等，加在一起有２２８萬元，再付出４５０萬元的房租，最終每年虧損２８０萬元。
一江之隔的上海書城１８０００平米，面積是思考樂正大店的三倍以上，一年的租金卻只要２５０萬。原因是國營的上海書城是公益性租房，而思考樂卻是商業(yè)租房。
當然，高昂的租金成本不獨是民營書店，而是任何新設書店共同面臨的問題。２００１年開張的上海浦東東方書城，由上海新華發(fā)行集團組建，但每年５００萬的租金迫使書店開業(yè)后迅速從地上轉入地下室經營。
一位上海出版社總編向記者解釋道，我國圖書定價對出版、印刷和銷售環(huán)節(jié)所預留的利潤大約是各三分之一。但是這一比例是根據(jù)計劃經濟時代的情況制定的，當時的出版、印刷、銷售全部屬國有，所以書店沒有租金成本開支。但是市場條件發(fā)生了變化，新設書店越來越多，然而圖書定價結構并沒有隨市場條件變化而變化，于是因高昂的租金成本，下游利潤被大大削弱了。
同時，圖書市場的泡沫也同樣擠壓著民營書店的生存空間。去年全國出版出版圖書超過２０萬種，而１９８５年全國出版圖書僅４．６５萬種，圖書市場似乎欣欣向榮。但１９８５年，全國圖書銷量是６１．６億冊，２００３年是６７．９６億；１９８５年圖書庫存１５．５９億，２００３年卻超過４００億。
中國人的讀書習慣并沒有和經濟同步發(fā)展。姚獻民對記者說道，現(xiàn)在的書越來越不好賣了，跟風出版、主題雷同的書太多了�，F(xiàn)在每個月的退貨量驚人。而在書店的訂單上，記者發(fā)現(xiàn)訂購薩特《存在與虛無》的有７５人，馬爾克斯《百年孤獨》的超過２５０人�！斑@些書已經幾年進不到了�！币ΛI民無奈說道。
李靖的兩個比較可能道出了整個圖書行業(yè)的怪現(xiàn)狀：暢銷書越來越多，但在卓越網上一年能賣到２萬冊以上的書卻越來越少；卓越網一年的銷售額僅相當于著名網上書店亞馬遜１８個小時的銷售額。
但是，雖然同樣面臨這個圖書市場的困境，不能忽視的是，２００３年，全國圖書總印數(shù)６６．７億冊，其中課本就占了３２．５４億冊。圖書行業(yè)的利潤一半以上來自課本、教輔，而這一塊恰是民營書店至今難以染指的。
“做書的還要有點理想”
“做書是要有點理想的�！膘浩煜鈭D書公司董事長席殊的話聽上去有些悲壯。民營書店的生存空間不是和國有書店去爭搶、瓜分已有的蛋糕，而是要共同把蛋糕做大。
在上海福州路口的繁華商鋪，季風書店又一家分店開張。嚴博飛頗為自豪地說道：“我是以低得驚人的價格拿到這塊旺鋪的�！蓖佉缘蛢r租給書店，在國外已是慣例。對商場來說，書店的進入也是對商業(yè)結構的完善。
在千篇一律的新華書店之外，民營書店專業(yè)化不失為一種出路。上海的季風書店、蘇州藍色書屋、南京先鋒書店……這些在當?shù)卮竺ΧΦ拿駹I書店無一例外都走了一條和新華書店不同的道路。
民營書店走得有點悲壯，倒下了一批，但又站起來了一批。民營書店的大旗能不能一直撐下去，這并不僅僅是書店本身的問題。重新理順出版、印刷、零售的利益分配關系，行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范的建立，國民讀書熱情的拯救，國家政策的扶持都是至關重要的因素。
圖書是商品，但是特殊的商品。做書創(chuàng)造的不僅是商業(yè)利潤，更是社會效益。書店有理由獲得社會和國家的扶持。
�。ń饡G旼 鄧若楠 新華網）
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