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華陽(yáng)信通初探零售O2O轉(zhuǎn)型:6個(gè)轉(zhuǎn)變、3個(gè)連接

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2015-07-02 13:54

  聯(lián)商網(wǎng)消息:在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)零售雖然面臨成本高昂、營(yíng)銷低效、服務(wù)斷續(xù)、顧客流失、店員低產(chǎn)的困境,但是線下零售企業(yè)依然擁有線上無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),如深入人心的品牌形象、良好的購(gòu)物氛圍、最佳的服務(wù)體驗(yàn)等。

  “若要打翻身仗,傳統(tǒng)零售企業(yè)需要與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度融合,利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方法,從心理上開(kāi)始革新,建立線上線下融合、時(shí)間與空間共同存在的新型商業(yè)模式! 深圳市華陽(yáng)信通科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)黃新山指出了傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。

  傳統(tǒng)零售要實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式變革,不能僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種輔助,而是應(yīng)該打破零售企業(yè)的陳規(guī),融入互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方法,實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型。對(duì)此,黃新山進(jìn)一步指出,零售企業(yè)開(kāi)展O2O轉(zhuǎn)型,需要進(jìn)行六個(gè)轉(zhuǎn)變(思維、組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、門店、店員)和進(jìn)行三個(gè)([顧客-商品]、[顧客-店員]、[顧客-顧客])連接,為顧客提供更快、更短時(shí)間的服務(wù)。

  首先是思維方式轉(zhuǎn)變,即零售基因互聯(lián)網(wǎng)化。忘記過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),勇于嘗試,勇于改變,重新開(kāi)始,是零售連鎖企業(yè)改變傳統(tǒng)基因,進(jìn)行零售基因互聯(lián)網(wǎng)化的重中之重。只有思維變革,才能擁有真正的零售互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)零售基因互聯(lián)網(wǎng)化。

  其次是組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變,即從中心化到扁平化。組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變,需要企業(yè)管理者忘記過(guò)去的本位主義,一切從企業(yè)的利益,重新構(gòu)建組織架構(gòu),突破傳統(tǒng)的管理理念,讓各部門之間的信息與資源從互不連接的孤島轉(zhuǎn)變?yōu)榛ミB互通,實(shí)現(xiàn)資源共享,并通過(guò)集權(quán)分管的方式,最大化的解決問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。

  然后是經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,從商品中心到顧客中心。零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)歷了三個(gè)階段,從以店為中心到以商品為中心,最后隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及信息越來(lái)越透明化,轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行。通過(guò)研究顧客心理,洞察顧客消費(fèi)傾向,滿足目標(biāo)顧客的需求,變買賣關(guān)系為服務(wù)關(guān)系,以全渠道經(jīng)營(yíng)的方式管理門店,讓零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)盛不衰。

  另外,還要實(shí)現(xiàn)服務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)變,從單向靜態(tài)到雙向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài);實(shí)現(xiàn)門店功能轉(zhuǎn)變,從商品流通到服務(wù)體驗(yàn);實(shí)現(xiàn)店員身份轉(zhuǎn)變,從雇員身份到合伙人。

  

  實(shí)現(xiàn)以上六大轉(zhuǎn)變,零售企業(yè)就能轉(zhuǎn)型成功嗎?對(duì)此,黃新山指出,六大轉(zhuǎn)變只是轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),建立人-店-商品三者之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),才是未來(lái)零售企業(yè)邁向互聯(lián)網(wǎng)化的重要發(fā)展方向。華陽(yáng)信通憑借多年的零售行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),推出了智慧收銀臺(tái),及門店合伙人計(jì)劃,很好的解決了人-店-商品三者之間的數(shù)據(jù)連接問(wèn)題,建立線上線下融合的數(shù)字化零售體系,讓銷售拓展、客戶管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷、個(gè)性服務(wù)等實(shí)施與應(yīng)用變得觸手可及,從而快速改善零售業(yè)績(jī)并實(shí)現(xiàn)零售體系擴(kuò)張。華陽(yáng)信通將利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在互動(dòng)社交、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技體驗(yàn)等方面進(jìn)行結(jié)合與改造,使顧客在購(gòu)物的過(guò)程中感受到快樂(lè),體驗(yàn)科技改變生活所帶來(lái)的美好感受。

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