哈爾濱市調(diào)：消費(fèi)者不認(rèn)超市自有品牌
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2006-04-30 14:25
一位正在選購餅干的李先生說：“超市的自有品牌數(shù)量不多，集中在非必需品領(lǐng)域，所以，采購的時候根本不是沖它們來的。”另一位準(zhǔn)備買衛(wèi)生紙的黃小姐說：“超市自己的牌子價錢便宜，但比不上名牌，我不打算買�！睂τ诔凶杂衅放飘a(chǎn)品的質(zhì)量，不少顧客頗有微詞。趙女士曾經(jīng)購買過超市自有品牌的蜂蜜，她皺著眉頭說：“產(chǎn)品上居然沒標(biāo)生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，口味也不行，家人都不喜歡。”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，超市自有品牌的生產(chǎn)可以通過多種方式，包括自建工廠、收購工廠、合作成立公司以及貼牌生產(chǎn)。目前我國的超市自有品牌中，絕大多數(shù)是貼牌生產(chǎn)的，超市本身并不參與開發(fā)和生產(chǎn)過程。有些超市甚至不從生產(chǎn)廠家處直接采購，而是從經(jīng)銷商、批發(fā)商處間接采購，然后貼牌，產(chǎn)品的品質(zhì)難以保證。
打“自產(chǎn)自銷牌”是超市拓展生存空間的一種手段�！耙�?yàn)槌杀镜�，可多獲得10%—15％的毛利�！庇袑＜曳Q，“超市自有品牌也是一種‘超市售賣商品價格低廉’觀念的強(qiáng)化宣傳。”
相關(guān)調(diào)查顯示，超市自有品牌只是搶走了二三線品牌的一部分市場份額，而一線品牌的銷售沒有受到任何影響。由此，自有品牌的出現(xiàn)只能扮演商品競爭中的“清道夫”。實(shí)際上，超市本身的店面品牌遠(yuǎn)比單一產(chǎn)品品牌價值高，超市的當(dāng)務(wù)之急是集中精力經(jīng)營好自己的店面，將零售業(yè)的品牌做大做強(qiáng)，而不是把精力放在自有品牌上。
（哈爾濱日報）
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