中國書業(yè)研討生存與發(fā)展
來源:
聯(lián)商網(wǎng)
2005-12-21 10:21
可別小瞧了中國的出版社。長江文藝出版社一本《狼圖騰》,在國內(nèi)大火且不說,英國企鵝集團(tuán)買英文版權(quán),光預(yù)付款一把就是10萬美元;接力出版社的青少讀物“馬小跳”系列,賣了600多萬冊,正和國外出版社商量著合作出漫畫版……這些出版社說話底氣足:有啥怕的?他們不來,我們還要“打”上門去呢!
但從整體上看,能整出《狼圖騰》、“馬小跳”的還是不多,相當(dāng)一部分出版社還主要依賴教材教輔活著。甭說跟洋書爭市場了,萬一斷奶,生存可能都是問題。
看來,別管怕與不怕——從現(xiàn)在開始做好準(zhǔn)備才是關(guān)鍵。
●外患:洋書已經(jīng)逼近
接力出版社社長李元君有個觀點:從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說,國外出版機(jī)構(gòu)是中國書業(yè)真正的競爭對手。
“現(xiàn)在,國外的企鵝出版公司、白楊社、日本小學(xué)館等出版機(jī)構(gòu)已經(jīng)以各種形式紛紛關(guān)注中國。他們現(xiàn)在對中國的政策、市場還在熟悉過程中,一旦他們真正開始在中國運作起來,那對于國內(nèi)的出版社來說,壓力是非常之大的!
何以見得呢?記者問道。
李元君說,僅舉一個例:現(xiàn)在他們還是把一些熱銷的版權(quán)書交給中國出版社來出。比如《哈利·波特》,還是交給人民文學(xué)出版社來出?稍龠^幾年,這種這么能掙錢的書還會交給你嗎?政策允許的話,他們可能要自己出了。你想出也行,咱們算合作,利潤一家一半——別忘了,版權(quán)是人家的呀!
有人補充:國外出版集團(tuán)在市場中摔打多年,對市場的靈敏度、財力、人才、靈活的經(jīng)營機(jī)制和理念……好多方面都走在我們的前面。這些無疑將會對我們形成挑戰(zhàn)。
●內(nèi)憂:奶要斷了
很多出版社日子過得還不錯,原因是當(dāng)?shù)厝丝诙唷H硕嗌蠈W(xué)的也多,教材教輔銷售量就大,出版社就算捧上了金飯碗。
“這種舒服日子,日后恐怕不能指望了!奔殖霭婕瘓F(tuán)副總經(jīng)理劉從星說。
“以吉林出版集團(tuán)為例,”他掰著指頭說,“從去年開始,每年教材教輔銷售額都以20%的速度遞減,銷售利潤下降的速度更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過銷售碼洋的下降速度!
據(jù)了解,隨著一費制、教材招標(biāo)、教材重復(fù)使用、政府采購、對貧困學(xué)生教材的無償贈送等等變化的陸續(xù)來臨,教材教輔的市場格局將會發(fā)生深刻的變化。一旦郵電系統(tǒng)、民營出版公司也開始介入發(fā)行和銷售,粥將會更稀。
然而,教材教輔卻是很多出版社的經(jīng)濟(jì)支柱,有的比重占到90%以上。
外患未除,奶又要斷了。
●換個角度:外患也是外援
接力出版社總編輯白冰的看法跟大家有點不一樣:“洋書要進(jìn)來,不見得是壞事。從某種意義上說,外患也是外援。”
前兩年,少兒圖書市場引進(jìn)圖書占的比例相當(dāng)高,好多人呼吁“狼來了”,青少年怎么都看起洋書了——但要看到,挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,這也給我們提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會。
“當(dāng)初,《哈利·波特》一進(jìn)來,大家全傻了——青少兒圖書還能這么做!作者的創(chuàng)作理念,出版社編輯的策劃、編輯理念,書的內(nèi)容、形式、印刷材料……這些我們都汲取了營養(yǎng),為我們原創(chuàng)作品的進(jìn)步起到了很大的作用!
看來,學(xué)習(xí)人家的優(yōu)點,提升自己的水平,這是正道。書不好,你說一百圈,老百姓也不會買。
●斷奶不怕,自己闖吧
斷奶是好事,不斷奶的孩子長不大。怕就怕看不到這種緊張局勢,沒有危機(jī)意識,不求進(jìn)。河姓,咱何必著急。
廣西壯族自治區(qū)新聞出版局局長于開金對這種“不著急”的出版社很著急:
“現(xiàn)在很多經(jīng)營狀態(tài)不太好的地方出版社不去把精力放在如何轉(zhuǎn)變機(jī)制、激發(fā)活力上,而是還把希望放在政府的扶植上面,認(rèn)為自己是吃皇糧的、是事業(yè)單位,政府就應(yīng)該管,實際上這是一種誤區(qū)!
“政府是救火隊,而不是開拓團(tuán)。”他說。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府要為企業(yè)提供服務(wù),但總不能替你經(jīng)營、替你開拓市場吧?
因此,出版業(yè)要自己加快步伐,不能等著政府推動。“出版業(yè)應(yīng)該意識到,沒人能夠救我們,只能自己救自己,以改革找出路!庇陂_金說。
●創(chuàng)新慢了等于不創(chuàng)新
思想觀念的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變,分配制度的改革……這些成為會議討論的關(guān)鍵詞。
對于發(fā)展程度較高的出版社,長江出版集團(tuán)總編輯周百義的論斷語出驚人:
“對于那些發(fā)展得比較好的出版社,不是創(chuàng)不創(chuàng)新的問題,是創(chuàng)新快慢的問題。你創(chuàng)新創(chuàng)慢了,等于不創(chuàng)新!”
“一年不進(jìn)步,別看你取得過什么樣的成績,第二年可能就死掉了。”
周百義欣賞海爾公司的一句口號:創(chuàng)新就是速度。
“這口號的意思就是說能否在競爭中突圍,就要看你創(chuàng)新的速度是否比別人快。因此,發(fā)展中的出版社就應(yīng)該在流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場整合、發(fā)展戰(zhàn)略方面進(jìn)行布局,從而實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。”
獅子要吃跑得最慢的羊,你稍一停頓,就慢了,就有被吃的危險。
●得有自己的“娃娃”
譯林出版社社長章祖德呼吁:咱們要有自己的原創(chuàng)書呀。
“過去,我們買人家的版權(quán),速度快,也節(jié)省營銷成本,他們在國外營銷做得又充分又好,我們在國內(nèi)就不用費太大的勁,等于他們培養(yǎng)一個娃娃,培養(yǎng)好我們抱過來了。”
可將來人家不光賣版權(quán),娃娃是人家的,說不讓抱就不讓抱了——咱們得有自己的“娃娃”。
白冰說,現(xiàn)在有些國外出版公司已經(jīng)有了介入我國原創(chuàng)作品的意圖,為將來爭奪我們本土作家資源做準(zhǔn)備。他們對自主知識產(chǎn)權(quán)的把握開始有了本地化的傾向。
與會者一致認(rèn)為:中國書業(yè)一定要有屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)的東西,說話才硬氣,迎接挑戰(zhàn)才不慌張。
據(jù)悉,有些做引進(jìn)國外工具書的出版社已經(jīng)開始推出了自己的雙語工具書,在這方面開始著手了。
●做品牌自強(qiáng)
李元君說,要有自主知識產(chǎn)權(quán),說得好;可人家有知識產(chǎn)權(quán)的作者,為啥把書給你出?——關(guān)鍵在于品牌。
“如果國內(nèi)的出版社做得好,作家肯定愿意與國內(nèi)的出版社合作,服務(wù)決定一切,而不是資金決定一切。所以,應(yīng)對國外出版機(jī)構(gòu)的辦法不是一個規(guī)模多么龐大的集團(tuán),而是有一大批具有強(qiáng)大品牌效應(yīng)的出版社!
只有形成了一大批獨立的優(yōu)秀品牌,中國書業(yè)才有可能聯(lián)合起來對抗境外資本的強(qiáng)大壓力。
(人民日報)
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