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生鮮研發(fā)是超市經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-09-17 09:22
  目前,連鎖超市正面臨著兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,一是如何利用自身的地位,發(fā)揮對(duì)生鮮供應(yīng)鏈的影響力,引導(dǎo)上游廠商共同解決好新品研發(fā)和生鮮食品的配送;二是解決好運(yùn)營(yíng)中的切入點(diǎn)定位,是終端切入還是生鮮加工配送中心切入。

  在連鎖超市的持續(xù)發(fā)展中,生鮮經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的重頭戲。生鮮經(jīng)營(yíng)作為連鎖超市不可缺少的組成部分,正在根據(jù)超市業(yè)態(tài)進(jìn)行著個(gè)性化的演繹。

  生鮮經(jīng)營(yíng)尚缺乏特色和差異化

  由于競(jìng)爭(zhēng)和生鮮品加工技術(shù)含量不高,同種業(yè)態(tài)之間生鮮商品結(jié)構(gòu)一直存在著同構(gòu)化的問(wèn)題。生鮮經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可模仿和復(fù)制性非常高,由此可以看出兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是企業(yè)對(duì)生鮮新品開(kāi)發(fā)的力度和投入不夠,新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方式比較粗糙,因此無(wú)法掌握特色商品的技術(shù)獨(dú)有;二是生鮮加工制成品的更新比較慢,時(shí)間周期一長(zhǎng),特色商品的銷售業(yè)績(jī)也會(huì)“褪色”。所以,生鮮品研發(fā)將是考驗(yàn)零售企業(yè)與供應(yīng)鏈上游企業(yè)合作成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2003年由于“非典”原因,食品安全問(wèn)題日益成為消費(fèi)者和社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。食品安全本是超市贏得顧客的一大優(yōu)勢(shì),但是與超市有關(guān)的食品質(zhì)量問(wèn)題依舊頻頻出現(xiàn)。那么連鎖超市生鮮品現(xiàn)場(chǎng)加工和銷售環(huán)節(jié)情況如何?人們?cè)诳疾爝^(guò)程中發(fā)現(xiàn),規(guī)模較大的連鎖企業(yè)都比較注意衛(wèi)生和品控管理,但由于賣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和投入水平的不同,實(shí)際管理效果也參差不齊。目前一些進(jìn)入中國(guó)的外資零售企業(yè)正在進(jìn)行HACCP等國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)和準(zhǔn)備工作,并有可能在其供應(yīng)商當(dāng)中推廣,以減少由此而承擔(dān)的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。這一管理動(dòng)向應(yīng)該引起商業(yè)管理部門以及國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的重視,因?yàn)樗鼘⒂锌赡馨阎型饬闶燮髽I(yè)之間的管理差距再次拉大。超市生鮮經(jīng)營(yíng)發(fā)展到今天,食品安全和環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題一直沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中問(wèn)題頻發(fā),令人堪憂。

  自營(yíng)和聯(lián)營(yíng):生鮮經(jīng)營(yíng)方式之爭(zhēng)

  近年來(lái),連鎖超市生鮮經(jīng)營(yíng)中一直存在著自營(yíng)還是聯(lián)營(yíng)方式的選擇和爭(zhēng)論,如果僅從問(wèn)題本身看很難找到解決方案。因此有必要把這種討論不斷深化,并進(jìn)一步向生鮮供應(yīng)鏈方向延伸。目前,零售業(yè)正在面臨著兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是如何利用自身現(xiàn)有的談判地位,發(fā)揮對(duì)生鮮供應(yīng)鏈的影響力,引導(dǎo)上游生產(chǎn)銷售廠商的運(yùn)作配合,共同解決好新品研發(fā)和生鮮食品配送問(wèn)題;二是需要認(rèn)真反省連鎖超市運(yùn)營(yíng)中廠商聯(lián)合的切入點(diǎn)到底應(yīng)該定位在哪里,是終端切入(引廠進(jìn)店,聯(lián)營(yíng)出租),還是生鮮加工配送中心切入?

  目前連鎖超市以單店相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、生鮮廠商直送模式為主,若以這種原始的模式應(yīng)對(duì)快速增多的連鎖門店,無(wú)異于用長(zhǎng)矛大刀面對(duì)現(xiàn)代化武器。生鮮經(jīng)營(yíng)面臨從單店經(jīng)營(yíng)模式向有生鮮加工配送中心支持的立體模式轉(zhuǎn)變,而生鮮加工配送中心的缺失是當(dāng)前生鮮供應(yīng)鏈的斷點(diǎn),也是目前超市生鮮經(jīng)營(yíng)模式最大的缺陷之一。這個(gè)環(huán)節(jié)將直接影響和上游供應(yīng)商的合作方式與協(xié)作程度,也關(guān)系到能否為不斷增加的超市門店提供直接有效的后援支持。

  步履維艱的“農(nóng)改超”

  在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和大中型城市,生鮮超市和超市生鮮區(qū)在生鮮消費(fèi)市場(chǎng)中所占份額不斷增加,而傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)受到很大擠壓。從各地推進(jìn)“農(nóng)改超”的過(guò)程中反映出的問(wèn)題來(lái)看,并不是一帆風(fēng)順,特別是廣州“農(nóng)改超”的試點(diǎn)之一家盈生鮮超市的停業(yè)調(diào)整,更是令人感到步履維艱。

  從現(xiàn)實(shí)生鮮消費(fèi)市場(chǎng)狀況看,由于城鎮(zhèn)下崗人群和社會(huì)弱勢(shì)群體等低收入階層的存在,即使在國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)仍然擁有不小的消費(fèi)群。由于消費(fèi)能力和習(xí)慣等原因,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和定期集市仍然在當(dāng)?shù)厝嗣裆钪姓加邢喈?dāng)重要的地位。生鮮超市會(huì)在很大程度上擠壓傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額,但要就此認(rèn)為生鮮超市完全取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)卻是不客觀的,況且“農(nóng)改超”后的生鮮超市自身也還有待于進(jìn)一步完善提高。
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