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這是典型的低價傾銷，涉嫌不正當競爭，政府執(zhí)法部門應(yīng)依法打擊，規(guī)范市場秩序！
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第一個吃螃蟹的，利潤點與新機會在創(chuàng)新中并存，不知是否會因此引發(fā)新一輪經(jīng)濟復蘇！
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中國便利店的發(fā)展遠未充分發(fā)展，在有的二三四線城市甚至未有連鎖商業(yè)形態(tài)，具有巨大的市場空間。在經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)方面還較單一，同質(zhì)化嚴重。這是一片藍海！
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真貨與假貨的問題、真實體驗與遙感觀摩的問題、稅收問題、交通問題......任重而道遠啊
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總而言之 言而總之 還是回歸到盡最大努力滿足你所服務(wù)的核心顧客的最基本的生活和消費需求才是根本
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國泰是典型的農(nóng)村包圍城市發(fā)展戰(zhàn)略 若干年前北京各大郊區(qū)的商業(yè)競爭格局還沒有形成 國泰還有一席之地 如今還是堅持走老路 走老路也不要緊 決策層和核心采銷招商部門沒有與時俱進 時代進步了可是重要的人的思維卻沒有進步 或者說人想進步卻趕不上時代進步的步伐 最后的結(jié)果只能是被淘汰 忍受著生不如死的日子
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還不是因為目前出鏡游基本上都是中高端收入者考慮的事情 收入不高 簽證都批不下來 若出鏡游變得大眾化 平均客單價馬上下來了 如初級出境游的香港 再就是國內(nèi)商品太貴 一出國就報復性購買 花錢能不多么
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發(fā)生了2、3年才被發(fā)現(xiàn)，那當?shù)氐牡胤秸虅?wù)部門負責單位也要承擔責任。預付卡的發(fā)行不單是央行得管，商務(wù)部更加要管。
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當我們的便利店還在為便利店年輕消費群體爭奪的時候。他們已經(jīng)在考慮爭奪之前便利店不考慮的老人群體！這就是差距！加油[em18]
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看來不是冬天到了，是春天到了。隨趨勢變會做的更好，實體店還是有自己的優(yōu)勢。看得見，能切身體驗，質(zhì)量上也能有個直觀的判定和安心。
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傳統(tǒng)百貨受互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)影響不小！其次是新興百貨和國際百貨巨頭不斷涌進，競爭趨向個性主題和體驗消費！導致老牌百貨商業(yè)在求變過程中遠未能緊跟市場需求！過往成功的市場占有權(quán)正在被新的客戶需求逐漸改變！跨界聯(lián)合經(jīng)營成為主旋律！
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無論怎么調(diào)整，核心目的有三：1）提高顧客綜合體驗。2）增強顧客粘性。3）滿足多樣化廣覆蓋的客戶核心剛需與配套服務(wù)。
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贊成。政府執(zhí)法應(yīng)一視同仁，不能差別對待，選擇性執(zhí)法，這才是公平競爭的應(yīng)有之義，才是法治社會應(yīng)遵循的基本原則。
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法不徇私，法理無情。還是要法理處置。法不開恩，任何一家有問題的企業(yè)。還是期望總局早日拿出處罰條例，以除民憤啊。馬云也要承擔相應(yīng)責任，才可以繼續(xù)維持生存。
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商業(yè)的勞動密集型特點，顯現(xiàn)出人多、崗位多、環(huán)節(jié)多特征，所以勾心斗角特別厲害。尤其是零售業(yè)，一個保安、一個行政勤雜人員讀了幾頁崗位制度，就以為了解零售業(yè)了，就以為掌握零售技術(shù)了，九牛之不及一毛，就野心勃勃，想改朝換代，控制一切，不擇手段離間老板、拉幫結(jié)派，取得權(quán)利。這是中國零售經(jīng)理人行業(yè)普遍存在的丑惡，尤以中部地區(qū)最甚，普遍的坑爹現(xiàn)象！
