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麥當(dāng)勞去北大招聘有何“不良居心”

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2008-12-07 09:28

  
  申請佩服一下麥當(dāng)勞——世界500強(qiáng)企業(yè)之一,時(shí)下連花旗、通用都在裁員,“McDonald's”卻將招聘會(huì)開進(jìn)了北大的校園。

  這是一次徹頭徹尾的抄底——人才抄底,重要的還一抄一個(gè)準(zhǔn)兒,當(dāng)招聘會(huì)現(xiàn)場人頭攢動(dòng)的時(shí)候,不論最終有多少名北大畢業(yè)生當(dāng)上了“實(shí)習(xí)經(jīng)理”,麥當(dāng)勞都足以宣布“抄底成功!”。

  革命分工不同,無所謂高低貴賤,“麥當(dāng)勞餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理”也屬于是為人民服務(wù)的崗位,只不過一夜之間與“北大畢業(yè)生”畫上等號(hào),多少還是讓人感到有些始料未及。

  全球金融還沒危機(jī)的時(shí)候“北大畢業(yè)生回鄉(xiāng)賣肉”的新聞業(yè)已見諸報(bào)端,不過那畢竟只是極端特殊的個(gè)案,與此番大批北大畢業(yè)生欲謀求出任麥當(dāng)勞餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理截然不同;以“人盡其才與否”的標(biāo)準(zhǔn)衡量,我不認(rèn)為北大畢業(yè)生在菜市場賣肉和在餐廳賣肉做的麥當(dāng)勞之間有什么不可逾越的鴻溝,答案都應(yīng)該是“否定的”。

  即便耶魯大學(xué)畢業(yè)生也有做麥當(dāng)勞餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理的,依然不意味著北大畢業(yè)生對麥當(dāng)勞餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理一職的趨之若鶩就是“正,F(xiàn)象”,更不意味著麥當(dāng)勞餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理一職惟有名牌高等院校的高材生方能勝任;當(dāng)然,麥當(dāng)勞充分把握了全球經(jīng)濟(jì)的走勢以及中國大學(xué)生就業(yè)的形勢,尤其抓住了中國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)心理。

  麥當(dāng)勞可能把招聘會(huì)開進(jìn)英國倫敦劍橋嗎——即使英國經(jīng)濟(jì)已淪為糟糕透頂,大學(xué)畢業(yè)生失業(yè)率居高不下;我甚至認(rèn)為麥當(dāng)勞招聘會(huì)都不可能出現(xiàn)在日本東京國立;而我們現(xiàn)在所看到的是:北大大門卻打開,開放懷抱等你……

  北大畢業(yè)生追捧麥當(dāng)勞實(shí)習(xí)經(jīng)理,“一校就業(yè)恐慌”所帶動(dòng)的將是“一國就業(yè)恐慌”,試想,“皇帝女兒”都倉皇下嫁了,“平民之女”還可能駐足深閨奢望嫁個(gè)好人家嗎?北大畢業(yè)生都當(dāng)“麥當(dāng)勞實(shí)習(xí)經(jīng)理”了,北工大、北師大、北林大、北財(cái)大……的畢業(yè)生大概只有奔著“成都小吃實(shí)習(xí)領(lǐng)班”去了。

  培養(yǎng)一名大學(xué)生國家要花多少錢來著?何況上的可是“北大”——舉國優(yōu)秀教育資源、豐厚教育資金的集散地,倘若眾多北大畢業(yè)生都以餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理為己任,往小了說這是個(gè)人的損失,往大了說這算不算是某種程度上的“國有資產(chǎn)流失”?

  北大保安著書研究《論語》,北大研究生甘當(dāng)餐廳經(jīng)理,這種反差諷刺意味濃烈。麥當(dāng)勞餐廳經(jīng)常會(huì)有一些高中生苦讀的身影,他(她)們中很多人高考的目標(biāo)或許正是北大,想象一下,距離他(她)們幾米開外的柜臺(tái)里正站著一位北大畢業(yè)的“實(shí)習(xí)經(jīng)理”……

  事實(shí)上,麥當(dāng)勞餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理與大學(xué)畢業(yè)生之間沒有什么特別密切的關(guān)聯(lián);我的意思是,做一名好的實(shí)習(xí)經(jīng)理不見得非得是大學(xué)畢業(yè)生,而大學(xué)畢業(yè)生也未見得就一定能做一名好的實(shí)習(xí)經(jīng)理,所以我有點(diǎn)懷疑麥當(dāng)勞北大招聘的動(dòng)機(jī)。

  逆勢加速擴(kuò)張——麥當(dāng)勞來年在中國大陸的經(jīng)營發(fā)展策略因北大招聘會(huì)得以廣而告之;廣告宣傳效應(yīng)之好非在任何媒體投放商業(yè)廣告所能比擬;

  招聘會(huì)上北大畢業(yè)生對實(shí)習(xí)經(jīng)理職位求知若渴的場面,客觀上相當(dāng)于給麥當(dāng)勞現(xiàn)有員工上了一堂生動(dòng)的“思想教育課”,告訴他(她)們別不知足,知足就好好干活少廢話;與此同時(shí),此舉也給麥當(dāng)勞未來持續(xù)不斷的招聘工程打下了“亮麗的伏筆”——北大畢業(yè)生都搶著來的工作,你還等什么?又提什么條件?

  類似麥當(dāng)勞這樣的快餐企業(yè),“鐵打的營盤,流水的兵”乃其用工特點(diǎn)——人才很重要,員工隊(duì)伍穩(wěn)定很重要,新老交替也很重要,北大一場招聘會(huì)之于上述三點(diǎn),可謂是“一招三得”。

  虔誠遞交求職申請的北大畢業(yè)生們不可能是什么贏家,換言之,一個(gè)“病急亂投醫(yī)”的人即使找到了一個(gè)診所也恐難擺脫“病來如山倒,病去如抽絲”的窘迫;

  敞開大門引洋快餐入室行聘的北大也不可能是什么贏家,換言之,您作為中國大陸最高學(xué)府培養(yǎng)出的畢業(yè)生,不顧專業(yè)的驢唇不對馬嘴只求“世界500強(qiáng)”的虛名甘當(dāng)“餐廳實(shí)習(xí)經(jīng)理”,這真的就是所謂的“兼容并包,有容乃大?”,倒不如說是“煎炒烹炸,愧對北大”來的更真切一些。

  贏家只有一個(gè)——麥當(dāng)勞;從任何角度上講,北大招聘一招出手,其儼然已經(jīng)做到了“穩(wěn)賺不賠”。

  勤工儉學(xué)可以,社會(huì)實(shí)踐也可以,但我實(shí)在不理解為什么北大畢業(yè)生對就業(yè)麥當(dāng)勞實(shí)習(xí)經(jīng)理如此感熱忱滿腹?宣講企業(yè)文化可以,介紹經(jīng)營之道也可以,但我實(shí)在不理解為什么北大能夠放行洋快餐進(jìn)校實(shí)施堂皇招聘?

  我惟一理解的只有麥當(dāng)勞——將招聘會(huì)開進(jìn)北大,相當(dāng)于星巴克把咖啡廳開進(jìn)了紫禁城。

  接下來的一個(gè)疑問是:肯德基什么時(shí)候去清華?比薩餅什么時(shí)候去人大?德克士什么時(shí)候去復(fù)旦?以及旋轉(zhuǎn)壽司什么時(shí)候去北外?

  對了,麥當(dāng)勞這些洋快餐是不是應(yīng)該考慮降降價(jià)了?從2003年夏天開始到今年夏天為止,“巨無霸們”以及“雞腿漢堡們”已經(jīng)數(shù)次漲價(jià)了,如今肉類、食用油、蔬菜等原材料都已大幅降價(jià)百分之二、三、四十了,您怎么就忘了當(dāng)初漲價(jià)時(shí)的“隨行就市理論”了呢?

  想學(xué)賣石油的是嗎?
 。ㄐ吕瞬┛ 董路)

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