管理一家分店的時(shí)候是如何管控雜貨處的？每天花多少時(shí)間？看些什么？跟處長討論什么？

要把自己當(dāng)作是分店所屬地區(qū)的顧客的最高代表，時(shí)刻以顧客的眼光、要求來檢核各部門的工作；
業(yè)績是銷售商品得來的，要花最多的時(shí)間來關(guān)心商品；
要善于運(yùn)用視覺管理，提高工作效率。
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