一個(gè)是成立于2011年的蜜芽，一個(gè)是成立于2014年的貝貝網(wǎng)。前后雖然相差三年，但是市場(chǎng)估值都達(dá)到百億元級(jí)別。在母嬰電商領(lǐng)域，貝貝網(wǎng)市場(chǎng)份額一直領(lǐng)先，蜜芽緊隨其后，未來(lái)蜜芽是否能趕超貝貝網(wǎng)，還是并駕齊驅(qū)?雙方在發(fā)展道理上有何異同？以下為您解答。

在母嬰電商領(lǐng)域，除了貝貝網(wǎng)、蜜芽外，天貓、京東、蘇寧等綜合電商平臺(tái)也有所涉及。對(duì)于貝貝網(wǎng)、蜜芽等垂直電商來(lái)說(shuō)，未來(lái)發(fā)展需要針對(duì)垂直人群提供更全面的體驗(yàn)服務(wù)體系，購(gòu)買只是中間一環(huán)，并不是首位。

買么平臺(tái)CEO廖良平認(rèn)為，未來(lái)垂直電商應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，與O2O相結(jié)合，整合線下資源，而不僅僅是將重心放在線上，因?yàn)榫�下是最容易提升用戶體驗(yàn)的場(chǎng)景，同時(shí)也可以降低交易成本，提升社會(huì)效率，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和發(fā)展。

不過(guò)有人卻對(duì)垂直電商未來(lái)發(fā)展表示擔(dān)憂，根據(jù)整個(gè)電商和互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)來(lái)看，垂直領(lǐng)域的雙巨頭之爭(zhēng)最終都以合并而完結(jié)，現(xiàn)在母嬰電商市場(chǎng)仍有貝貝和蜜芽的成長(zhǎng)空間，可一旦接近市場(chǎng)瓶頸期，二者之間只能是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，最終的結(jié)果只能活下來(lái)一家。

今年7月份，貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人張良倫在出席2017母嬰大會(huì)上表示，雖然現(xiàn)在母嬰行業(yè)風(fēng)口已過(guò)，但這是一個(gè)長(zhǎng)青的行業(yè)，會(huì)永久存在并一直都將是巨大的市場(chǎng)。而在該會(huì)議舉辦前一周，張良倫曾宣布貝貝網(wǎng)電商業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)半年盈利一個(gè)億，成為首家盈利超億元的母嬰公司。

對(duì)于主推跨境電商業(yè)務(wù)模式的蜜芽來(lái)說(shuō)，目前還尚未披露盈利時(shí)間表。此前，跨境電商新政的推出引發(fā)爭(zhēng)議，有行業(yè)人士認(rèn)為，政策監(jiān)管過(guò)于“收緊”。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心跨境電商部主任、高級(jí)分析師張周平近期則表示，跨境電商市場(chǎng)目前正迎來(lái)發(fā)展黃金期。

一方面，以國(guó)務(wù)院為領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家多部委多次表態(tài)支持跨境電商新型業(yè)態(tài)發(fā)展、積極引導(dǎo)跨境電商運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化，通過(guò)多項(xiàng)政策減少行政干預(yù)、優(yōu)化流程、提升效率。

另一方面，跨境支付、國(guó)際物流、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等配套是跨境電商順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，第三方支付技術(shù)的推出大大提升了跨境清算的效率，海外倉(cāng)、保稅倉(cāng)等多層次物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建滿足了不同消費(fèi)者的配送需求。

不過(guò)，同處于一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下，雙方競(jìng)爭(zhēng)在所難免。To be or not to be ，it’s a question。