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主題:天虹劉滌月:百貨為什么必須做自營?

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聯(lián)商網(wǎng)消息:“百貨做自營可以說是在培養(yǎng)一種意識:一種更加深刻體會百貨痛點(diǎn)在哪的意識;一種’走進(jìn)商品,走近消費(fèi)者’的意識;一種影響供應(yīng)商的意識!碧旌绨儇涀誀I事業(yè)部總經(jīng)理、Rain&Co項(xiàng)目創(chuàng)始人劉滌月在接受《聯(lián)商網(wǎng)》采訪時表示。

其實(shí),自百貨出現(xiàn)的第一天, 就面臨著商品力不夠,差異性不足等各方面的的問題。“在這方面,三四線城市的百貨做得相對好一些,因?yàn)樗麄円婚_始就遇到了我們現(xiàn)在遇到的問題——商品力不夠,商品同質(zhì)化,消費(fèi)者不買單!眲煸抡劦,“而出生在一二線城市的百貨,剛開始并沒有接觸過這些痛點(diǎn)。對我們來說,圈地,找到好位置,就是成功!

但隨著城市建設(shè)和商業(yè)的快速發(fā)展,一方面購物中心和百貨商店如雨后春筍般涌現(xiàn),另一方面,品牌商變得更加謹(jǐn)慎,最終導(dǎo)致各大商場商品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏差異。

在劉滌月看來,做自營最終還是想讓甲乙雙方成為一家人,從而為消費(fèi)者提供更好的商品和服務(wù)。

一切基于消費(fèi)者

自營基于為消費(fèi)者服務(wù),F(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅是之前“受百貨教育”的消費(fèi)者,更多的是走在百貨前面,甚至引領(lǐng)百貨的消費(fèi)者。他們游走于各大社交網(wǎng)站,種草各種國內(nèi)外穿搭博主的推薦,有自己的想法,百變新潮。

顧客首先是人,他不是一個給你提供買賣交易付出的對象。百貨需要以人為本,換位思考,研究其到底想要什么樣的商品和生活,對零售市場的訴求是什么,是生活方式的表達(dá)?是生活場景的構(gòu)建?還是一個精選的邏輯?然后百貨將其用編輯或場景化的呈現(xiàn)方式,去告知消費(fèi)者,這樣才有望達(dá)到效率最大化。

同時,劉滌月表示,在百貨做自營的過程中,要遵循“精”的概念!疤旌缫步o自己定了’3精6字’的概念——精選(好的商品)、精致(的生活訴求)、精準(zhǔn)(商品和顧客之間的關(guān)系是精準(zhǔn)到達(dá)的)!

有了這種意識還只是基礎(chǔ),“要轉(zhuǎn)化就必須構(gòu)建這個能力,而這個能力要通過自營業(yè)務(wù)等等一系列的工作去落地。”劉滌月表示,“但提高對商品的經(jīng)營管理能力并不是一朝一夕的,這個能力是綜合的。而放到商品上面,供應(yīng)商的優(yōu)勢明顯強(qiáng)于我們!

希望供應(yīng)商更靈活

相對于百貨店來說,如何開發(fā)一款商品,如何選擇一款好商品,如何經(jīng)營一款好商品,都是比較弱的。而同樣的問題放在供應(yīng)商身上,完全不用擔(dān)心。他們的弱點(diǎn)就是如何觸達(dá)消費(fèi)者!拔覀円彩窍虢枳誀I,與商品經(jīng)營者建立更多的溝通。”

作為平臺,通過這個路徑,可以讓消費(fèi)者和商品之間產(chǎn)生聯(lián)系。加之一系列選品機(jī)制和參與機(jī)制,也可以讓商品更準(zhǔn)確得到達(dá)消費(fèi)者。在劉滌月看來,之前消費(fèi)者和商品之間的粘性差,沒有這種組織讓他們之間形成互動也是原因之一。

但僅僅通過自營還是很難做到真正打動消費(fèi)者,畢竟甲方還是平臺出身!拔覀兏Mㄟ^百貨的自營,帶動供應(yīng)商做一些打破邊界和融合的動作!眲煸卤硎荆鞍儇涀鲎誀I是以點(diǎn)帶面的,通過我們的這種表達(dá),讓更多的供應(yīng)商意識到,這也是一種路徑,那未來和我們的合作也會更靈活!

零售市場是由甲方、乙方和消費(fèi)者三方構(gòu)成的共合體。消費(fèi)者在其中發(fā)生的任何變化,都應(yīng)作為其中每個角色主動變化的誘因。而零售的變革是個系統(tǒng)工程,每一個共生體都要發(fā)生變化!安还馐俏覀冊谧兓,其實(shí)作為主體的承載者,我們要主動變化,供應(yīng)商也會跟著變化!

做自營確實(shí)是一條漫長的路,需要耐心和時間。已經(jīng)有四年經(jīng)驗(yàn)的天虹,不但構(gòu)建了自己的運(yùn)營團(tuán)隊和買手團(tuán)隊,還在2016年就完成了自營品牌Rain系列的系統(tǒng)搭建,形成女雜、時尚服飾、家居、兒童四大板塊的集合店品牌并且新增了3個代理品牌。

2016年財報顯示,天虹已經(jīng)與近百個品牌展開合作,同時天虹已經(jīng)在旗下商場相繼開出了14家女雜集合館Rain&Color、14家家居集合館Rain&Home、3家品牌服飾集合館Rain&Co以及2家兒童集合館Rain&Kids。2016年天虹自有品牌銷售同比上升22%。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗)

- 該帖于 2017/7/20 17:06:00 被修改過

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