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主題:盤點:輕奢品牌迅猛發(fā)展的5大運營邏輯

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盤點:輕奢品牌迅猛發(fā)展的5大運營邏輯

  1、大陸已成為“輕奢侈品消費巨頭”之一

  在整個中國奢侈消費群體中,輕奢侈消費約占到35%,上升速度迅猛。在百貨商場中,輕奢的消費者熱衷度比一線大牌高出25%。目前,中國市場的輕奢侈產(chǎn)品消費主要來源于富裕階層的日常消費以及白領(lǐng)階層體現(xiàn)自我個性的消費。

  

  從2009年年消費60億美元到2014年年96億美元的銷售額,年復(fù)合增長率接近10%,中國輕奢侈品消費保持了強勁的增長勢頭。2014年,中國大陸已成為“輕奢侈品消費巨頭”之一,大中華地區(qū)(包括港澳)已成為全球第二大市場。

  

  2、主流消費群分布在一、二線城市

  目前,中國內(nèi)地主流輕奢侈品消費人群已達(dá)總?cè)丝诘?6%,約2億人。這些消費人群主要分布在一、二線城市,月收入在1萬元到5萬元之間。

  

  3、年輕一代逐漸成為輕奢侈品消群主流

  相比奢侈品高昂的價格,輕奢更多契合了中國奢侈品消費年輕化的趨向,相對于國外的消費群體,在國內(nèi),輕奢品牌面對的是一個更為年輕和個性化的群體,以年齡在25-40歲的消費群體最為活躍。

  

  4、店內(nèi)銷售仍是關(guān)鍵,互聯(lián)網(wǎng)成為輕奢品買家的第二大訊息渠道

  卓越的店內(nèi)服務(wù)至關(guān)重要。在所有可能的消費者接觸點中,44%的輕奢品購買決定受到店內(nèi)體驗的影響,包括試用、試穿、與銷售人員的交談以及產(chǎn)品在店內(nèi)的展示情況等。

  

  5、符合要求的零售空間、門店員工以及本地賣場的能力是輕奢品牌在二、三線城市擴(kuò)張的主要瓶頸

  由于輕奢品牌的要求嚴(yán)格,基本上無法通過翻修原有零售空間達(dá)到其標(biāo)準(zhǔn),而新的零售空間又非常稀缺,造成輕奢品牌在二、三線城市擴(kuò)張緩慢。

  
  

  

  (來源:商業(yè)地產(chǎn)云智庫)


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