業(yè)內(nèi)人士：本土便利店不改變發(fā)展思路，優(yōu)勢(shì)局面將徹底喪失
面對(duì)外資便利店近年來門店數(shù)量快速擴(kuò)張和品牌美譽(yù)度不斷提升，長期來在上海零售市場(chǎng)占據(jù)上風(fēng)的本土便利店遇到了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。業(yè)內(nèi)人士表示，如果本土便利店不迅速改變發(fā)展思路，上海零售市場(chǎng)本土便利店占優(yōu)的局面將徹底喪失。
外資店面臨發(fā)展機(jī)遇
最近，接連在本市人流較大商務(wù)區(qū)開出的便利店幾乎都是外資背景的全家、7-11、喜士多等，特別是全家的開店勢(shì)頭特別猛烈，但很少看到在這一輪開店大戰(zhàn)中有本土便利店的身影。
面對(duì)外資便利店不惜高租金也要占領(lǐng)好市口的拓展思路，本土便利店卻有一本難念的經(jīng)。據(jù)本土便利店一位經(jīng)營者介紹，本土便利店不是對(duì)人流較大商務(wù)區(qū)熟視無睹，只是這些商圈商鋪要價(jià)實(shí)在太高，如果在這些地方開出門店、生意不錯(cuò)的話，馬上就會(huì)在這些門店附近開出競(jìng)爭(zhēng)店，那么新店的生意就會(huì)大打折扣，因此，虧損期將會(huì)很長。此外，這些商務(wù)區(qū)的商鋪業(yè)主租約期限越來越短，甚至一年一簽，在這種租金高、租期短的情況下，誰還會(huì)去開新店呢?
據(jù)了解，本市本土便利店最具代表性的品牌為快客、好德、可的、良友等，向來以規(guī)模至上的上海本土便利店門店數(shù)量占據(jù)著不小的優(yōu)勢(shì)。但從現(xiàn)在開始的未來幾年間，本市現(xiàn)有大批便利店物業(yè)租約將陸續(xù)到期，以往在選址上處于劣勢(shì)的外資便利店或許就會(huì)攜強(qiáng)大的資金實(shí)力而“咸魚翻身”。
選址限制本土便利店
本土便利店的選址思路、營銷思路如果不改變的話，也會(huì)影響便利店的進(jìn)一步發(fā)展。一位便利店業(yè)內(nèi)人士告訴商報(bào)記者，其實(shí)本土便利店數(shù)量并不少，可以說是某些外資品牌便利店的好幾倍，只是由于本土便利店當(dāng)初的開店選址按照“小超市”思路，多數(shù)選在社區(qū)附近，把便利店目標(biāo)人群與超市的目標(biāo)人群混為一談。雖然現(xiàn)在的選址思路開始改變，但是，大量位于社區(qū)的便利店依然拖累了便利店的銷售額和盈利能力。而最近幾年進(jìn)入上海市場(chǎng)的外資便利店完全按照流動(dòng)性大的選址原則選擇開店市口，這樣，外資便利店給人的視覺沖擊力就遠(yuǎn)比本土便利店大。
另外，一些本土便利店將營銷思路定格在讓利、低價(jià)等本不該是便利店核心競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容上，也影響了本土便利店贏得高端、流動(dòng)人群的青睞。再加上上海本土便利店的服務(wù)意識(shí)和盈利能力比起外資品牌便利店確實(shí)存在一定差距，難怪上述人士預(yù)計(jì)，上海便利店未來幾年內(nèi)會(huì)發(fā)生較大的變化。
較少投入難有較大受益
日本羅森株式會(huì)社前不久增持上海華聯(lián)羅森有限公司(羅森便利)股權(quán)比例至85%，百聯(lián)集團(tuán)只占其余的15%股權(quán)，這一消息讓市場(chǎng)人士大惑不解。
據(jù)百聯(lián)集團(tuán)相關(guān)人士介紹，日本羅森是最早進(jìn)入中國零售市場(chǎng)的外資便利店企業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)展，門店還只有300多家，比起咄咄逼人的全家、7-11便利店來顯得遜色不少。羅森表示要迅速改變目前狀況。而改變這一狀況，勢(shì)必要與全家、7-11競(jìng)爭(zhēng)，要花大的代價(jià)，投入大的資金。如果讓百聯(lián)方面實(shí)現(xiàn)日本羅森的計(jì)劃，那么就要由百聯(lián)投資，百聯(lián)顯然不會(huì)冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。因此，百聯(lián)、羅森經(jīng)過兩年協(xié)商，百聯(lián)決定退出一部分股權(quán)，由羅森主導(dǎo)新一輪發(fā)展。如果羅森發(fā)展快速，百聯(lián)可享受15%的股權(quán)成果;如果羅森敗下陣來，百聯(lián)損失也不大。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，其實(shí)這也反映了國有商業(yè)的發(fā)展思路。國有商業(yè)總是企圖以較小的投資風(fēng)險(xiǎn)獲取較大的受益。在目前這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，已經(jīng)很難做到了。如果現(xiàn)在在上海便利店市場(chǎng)上，外資與本土便利店市場(chǎng)份額和門店的比例是2比8的話，再過三至五年，很可能就是4比6，再過三五年，很可能就是6比4，甚至7比3，上海本土便利店占優(yōu)的局面將徹底改變。
韓國超市樂天瑪特計(jì)劃把總部遷華
而進(jìn)入中國14年的易買得近期將出售虧損門店
就在韓國新世界集團(tuán)旗下的易買得因虧損而不得不選擇收縮中國市場(chǎng)的時(shí)候，同樣來自韓國的大型連鎖超市樂天瑪特日前宣布，將重點(diǎn)發(fā)展海外業(yè)務(wù)，若海外業(yè)務(wù)銷售額超過韓國國內(nèi)業(yè)務(wù)，將把總部搬至中國。據(jù)韓國媒體昨日?qǐng)?bào)道，樂天瑪特已宣布計(jì)劃將總公司轉(zhuǎn)移至海外而倍受矚目，這是韓國大企業(yè)中的首例。
樂天瑪特社長盧柄容在公司第三季度經(jīng)營戰(zhàn)略會(huì)上表示，如果海外市場(chǎng)銷售額能超越韓國國內(nèi)市場(chǎng)，將把總公司轉(zhuǎn)移至中國。盧柄容說，目前韓國國內(nèi)的大型超市市場(chǎng)已經(jīng)飽和，且面臨著政府的嚴(yán)格監(jiān)管。在這種情況下，海外業(yè)務(wù)才是公司的出路所在。此前，樂天集團(tuán)會(huì)長辛東彬也曾表示，截至2018年集團(tuán)海外銷售的比重將提升至30%至40%。
樂天瑪特預(yù)計(jì)，若加緊進(jìn)軍海外市場(chǎng)，今后4至5年內(nèi)，海外業(yè)務(wù)銷售額可能會(huì)超過韓國本土。據(jù)悉，樂天瑪特為有效推動(dòng)以中國為中心的海外業(yè)務(wù)，計(jì)劃于明年初成立中國業(yè)務(wù)法人公司。
據(jù)了解，樂天集團(tuán)在流通事業(yè)領(lǐng)域擁有樂天瑪特和樂天百貨兩大品牌。2008年6月，樂天集團(tuán)旗下的樂天瑪特以13億元人民幣收購萬客隆進(jìn)入中國市場(chǎng)，首家樂天瑪特店鋪于同月在北京開業(yè)。
雖然進(jìn)入中國市場(chǎng)只有3年，樂天瑪特目前在中國已有82家門店，但是已進(jìn)入中國14年的韓國新世界集團(tuán)旗下易買得超市在中國只有28家門店。而且由于經(jīng)營不善，近期還將出售其在中國的約10家經(jīng)營虧損的門店。
韓國新世界集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其旗下易買得2010財(cái)年在華虧損達(dá)910億韓元?穴折合8400萬美元?雪。此前，2007年，易買得中國區(qū)虧損59億韓元，2008年為194億韓元、2009年551億韓元。
連續(xù)的虧損迫使易買得如今不得不拋出“斷臂自救”的出售計(jì)劃。有消息稱，除全部保留在上海的12家門店以及天津的5家門店外，其余華東地區(qū)的門店以及位于北京的洋橋店都已準(zhǔn)備出售，底價(jià)為2億元。
東方商廈淮海店推出“婚嫁寶典”
商報(bào)記者昨日獲悉，東方商廈(淮海店)本月推出了“東方■事”主題活動(dòng)，專門針對(duì)婚禮籌備的各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)剖解，并推出了攻略性的手冊(cè)—《婚嫁寶典》和豐富多樣的主題活動(dòng)。
本次“東方■事”活動(dòng)還推出VIP沙龍以及光繪藝術(shù)展兩大文化性活動(dòng)，讓顧客享受新奇與實(shí)用并舉的服務(wù)體驗(yàn)。8月20日及8月27日將分別推出針對(duì)新人父母婚禮著裝搭配的講座以及新娘內(nèi)衣、美膚專題講座;而模擬拍照、個(gè)性喜糖請(qǐng)柬設(shè)計(jì)、婚紗攝影等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)更讓籌備婚禮的人們享受到一站式婚禮籌備的便捷性�；顒�(dòng)期間，每晚在東方廣場(chǎng)上還將進(jìn)行光繪藝術(shù)展示。
此外，8月18日至28日期間，多品類的商品也將開展?fàn)I銷。
中國首家當(dāng)代金銀幣
公益性研究機(jī)構(gòu)成立
昨日，中國第一家當(dāng)代金銀幣公益性研究機(jī)構(gòu)——融理當(dāng)代金銀幣研究所在上海成立。成立儀式上，上海金融學(xué)院黨委書記鄭沈芳宣布：由上海金融學(xué)院和上�！独碡�(cái)周刊》社聯(lián)合成立的研究所，特聘請(qǐng)黃瑞勇為研究所所長、譚建忠為研究所執(zhí)行副所長，將填補(bǔ)錢幣學(xué)術(shù)研究中當(dāng)代金銀幣方面的空白。
近年來，中國當(dāng)代金銀幣的收藏和投資蓬勃興起，也推動(dòng)著當(dāng)代金銀幣學(xué)術(shù)研究、專題研究機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，對(duì)提升當(dāng)代錢幣學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)金銀幣文化傳播，引導(dǎo)金銀幣收藏和投資將起到積極的作用。在昨日舉行的成立儀式上，中國金幣總公司代表、金幣總公司新聞發(fā)言人王寶清;上海錢幣學(xué)會(huì)代表、上海錢幣學(xué)會(huì)副秘書長沈鳴鏑出席儀式并致賀詞，對(duì)研究所的成立給予了充分的肯定。
著名當(dāng)代金銀幣收藏家，研究所所長黃瑞勇在成立儀式上作了“普制熊貓金幣的收藏和投資”的學(xué)術(shù)報(bào)告，他認(rèn)為，在常人眼中類似于黃金投資的普制熊貓金幣，其實(shí)具有極大的收藏和投資價(jià)值，甚至潛藏著極其難得的珍稀幣。
英航中國旅客熱門目的地出爐
英國航空公司昨天發(fā)布中國旅客流向調(diào)查結(jié)果，在過去12個(gè)月，從北京、上海搭乘英航航班的中國旅客，最熱門的英國及歐洲目的地分別是愛丁堡、羅馬。
英航目前每周有7個(gè)航班由北京直飛倫敦(冬季為每周6班)，有6個(gè)航班從上海直飛倫敦。英航根據(jù)過去12個(gè)月對(duì)中國旅客最終流向調(diào)查，發(fā)現(xiàn)最熱門的5個(gè)英國目的地分別為愛丁堡、曼徹斯特、紐卡斯?fàn)�、格拉斯哥、阿伯�?而在歐洲范圍旅客前往最多的城市是羅馬、巴黎、日內(nèi)瓦、巴塞羅那、蘇黎世。
據(jù)英航解釋，倫敦仍然是自北京、上海出發(fā)的中國旅客的首個(gè)落腳地，但由于倫敦希思羅機(jī)場(chǎng)是英航的航空樞紐，所有從中國出發(fā)的英航航班均首先抵達(dá)倫敦，然后轉(zhuǎn)機(jī)至英國或歐洲其他城市，因此，英航為了避嫌，未將倫敦列入排名中。
美羅城五番街舉行一周年促銷
去年8月8日，徐家匯美羅城地下一層改造成為以銷售日式食品、飾品、雜品為主的五番街。“其中70%品牌首次進(jìn)入中國市場(chǎng)，大部分經(jīng)營狀況良好。”美羅城市場(chǎng)部相關(guān)人士告訴記者。在五番街亮相一周年之際，美羅城啟動(dòng)了大規(guī)模的促銷活動(dòng)。
8月8日起至14日，美羅城內(nèi)將輪番上演各類日本特色活動(dòng)，讓市民零距離體驗(yàn)日本民俗風(fēng)情。
除了現(xiàn)場(chǎng)表演外，美羅城還啟動(dòng)了大型促銷活動(dòng)。“我們還將陸續(xù)引進(jìn)一批全新的日本品牌。最近，在日本擁有666家品牌咖啡連鎖店的圣摩珂落戶五番街，這將是它的上海一號(hào)店。”美羅城相關(guān)人士介紹。
海爾桶洗劑讓我清潔過“生活”
我是上海市的一名老海爾用戶，家里的產(chǎn)品都是海爾的。因?yàn)橛辛诵殞殻沦I了一臺(tái)海爾小小神童洗衣機(jī)。海爾師傅還真快，洗衣機(jī)剛送來不到20分鐘，師傅已經(jīng)上門了。還是那樣熟悉的服務(wù)，穿鞋套、遞名片、測(cè)電……很快安裝好了，講解了洗衣機(jī)的使用和性能后，還問我其他家電的使用情況。據(jù)海爾力生的劉師傅介紹，洗衣機(jī)使用時(shí)間久了，里面就有一些水垢，海爾最近推出了專用的桶洗劑，清潔內(nèi)筒，殺死細(xì)菌。我一聽如獲至寶，海爾想得真周到，以前就想買這樣的產(chǎn)品，但在市場(chǎng)上找不到，這次海爾送上門了。海爾桶洗劑，讓我們的老洗衣機(jī)也潔凈衛(wèi)生，讓我們清潔過“生活”。
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