出品/聯(lián)商專欄

撰文/聯(lián)商特約評論員孫裕隆

頭圖/聯(lián)商圖庫

魔幻的2020即將過去，年初疫情爆發(fā)全民抗疫，在全國上下共同努力下疫情得到有效控制，生產(chǎn)生活秩序得以恢復，雖然疫情偶有波動，但在精準防控的有效執(zhí)行下，2020年我們穿越了疫情，經(jīng)濟發(fā)展取得了來自不易的正增長，消費與零售領域獲得了較好的恢復。

而與之對應的是在年末之余，國家加大了對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的監(jiān)管力度，從螞蟻金服暫緩上市到阿里巴巴、騰訊被反壟斷處罰，緊接著是12月23日各大媒體撲面而來的是阿里巴巴因被舉報實施“二選一”的壟斷行為，國家市場監(jiān)管總局對阿里巴巴立案調查，緊接著是媒體披露金融監(jiān)管部門將約談螞蟻金服的報道。

一時間，阿里巴巴這個引領中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一騎絕塵的世紀明星變成了人人喊打的妖魔怪獸，瀏覽各大自媒體及公媒體上對反壟斷的文章，文章后面的留言無不充斥著一邊倒的討伐聲與吶喊聲。

筆者多年的零售與消費行業(yè)研究與咨詢經(jīng)歷，也對以四大互聯(lián)網(wǎng)平臺為主的一系列對消費產(chǎn)業(yè)的野蠻砍伐與伺機壟斷的行為強烈反對，但對當下突然燃起的這股狂風暴雨也頗為擔憂。

新中國進入本世紀以來，一方面通過不動產(chǎn)要素市場化快速盤活了中國整體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的活力，釋放了巨大的內需市場潛力；同時互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也在這二十年中得以快速發(fā)展，成為中國經(jīng)濟領域為數(shù)不多領先于世界的規(guī)模性產(chǎn)業(yè)。

二十年時間互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟由傳統(tǒng)PC電商、搜索引擎起步，一路發(fā)展到以移動互聯(lián)網(wǎng)為支撐的全域消費與服務覆蓋，不僅僅涉及零售、服務、互聯(lián)網(wǎng)金融更是成為最大的蛋糕，所有零售與服務都圍繞這個蛋糕展開無限布局，這里的無限一方面是指行業(yè)領域的范圍，另一方面也在市場基本倫理與社會道德層面出現(xiàn)了無限，前者的無限與后者的無限聯(lián)手制造了中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟盛況，單純從行業(yè)領域層面看，互聯(lián)網(wǎng)為這些行業(yè)的效率改善與特定環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化帶來了進步，從這個意義上將互聯(lián)網(wǎng)作為中國經(jīng)濟發(fā)展的技術性基礎設施與工具具有非常明顯的價值。

當互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的過程中無法接受互聯(lián)網(wǎng)本身的工具與基礎設施宿命時，各種利用互聯(lián)網(wǎng)技術展開的創(chuàng)新與創(chuàng)造就不可避免，而最具有經(jīng)濟性的創(chuàng)新與創(chuàng)造莫過于對存量經(jīng)濟的改造與顛覆，技術作為生產(chǎn)力來推動行業(yè)進步無可厚非。

在這二十年中，互聯(lián)網(wǎng)技術進步的利益牢牢的被為數(shù)甚少的獨角獸企業(yè)所掌控，而阿里巴巴、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴打車這幾家純粹依托于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的行業(yè)獨角獸，帶著各自的美好使命一路披著創(chuàng)新著的光環(huán)披荊斬棘，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在中國的繁榮讓世界矚目，而其中的消費互聯(lián)網(wǎng)更是迎來了國內外眾多資本的親睞，只要是圍繞消費互聯(lián)網(wǎng)展開的商業(yè)探索與嘗試，燒錢開路便成為標配，2008年金融危機之后的中國市場更是迎來了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高度活躍期，在這個過程中以阿里、京東為首的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺頻頻爆出各種不正當競爭行為，頻頻出現(xiàn)各種假冒偽劣商品損害顧客事件。

伴隨著2015年國家層面對“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟成為了從國家到各級政府普遍追求的經(jīng)濟發(fā)展導向，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟創(chuàng)新迎來爆發(fā)期，互聯(lián)網(wǎng)平臺的存量整合進入裂變期，生態(tài)化覆蓋成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本選擇，在這場生態(tài)覆蓋的大戰(zhàn)中，為日用生活必須品消費份額的爭奪成為了焦點。

這場爭奪中互聯(lián)網(wǎng)平臺并沒有輸出優(yōu)于傳統(tǒng)消費行業(yè)更好的商品與服務，僅僅是將傳統(tǒng)行業(yè)原有的商品進行了互聯(lián)網(wǎng)化，通過優(yōu)勢品牌與商家資源的整合與控制，通過非正常性價格補貼進行存量商業(yè)的消費轉移。

如此往返形成了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的基本操作范式，這種范式在流量邊界越來越臨界，數(shù)據(jù)價值越來越明顯的時代，以更加粗暴的方式進入更加頻密的生活領域便成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不二選擇，然而，愈加頻密的生活領域涉及的社會發(fā)展因素越復雜。

任由互聯(lián)網(wǎng)平臺簡單粗暴的破壞，其結果不是帶來這些行業(yè)的進步與升級，而是社會秩序的失衡與混亂。

實際上，近十年圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟創(chuàng)新所帶來的社會問題異常嚴重，無論是經(jīng)濟問題還是社會問題。而這些問題的持續(xù)爆發(fā)過程中并沒有得到政府的足夠重視，以致于其帶來的社會中基層民眾的焦慮與抱怨也越來越大。

在內外環(huán)境錯綜復雜的當下，對阿里巴巴反壟斷調查的落地、對螞蟻金服上市的叫停不再是僅僅基于監(jiān)管合規(guī)的問題，而是中國未來的社會與經(jīng)濟治理必須要完成的成長反思，在這個過程中的政府職能部門必須從事后追責進化到對新事物新經(jīng)濟的同步成長，對任何新事物新經(jīng)濟發(fā)展模式都應該設定基本的社會倫理與市場準則邊界，從發(fā)展前預防到發(fā)展中控制、發(fā)展中總結不斷提升行業(yè)服務與監(jiān)管能力。

服務是呵護是給予經(jīng)濟創(chuàng)新體信心，監(jiān)管是保護，是讓經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)造體始終擁有相對穩(wěn)定與公平的發(fā)展環(huán)境，只有經(jīng)濟創(chuàng)造體擁有持續(xù)的信心與穩(wěn)定、公平的環(huán)境，整個社會才會迎來治理體系的高度文明與發(fā)達。

否則，我們的經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)性和穩(wěn)定性會成為一個很難突破的課題，因為每一次運動式治理帶來的總是社會大眾心理的扭曲式安慰。

*本文僅代表作者觀點，不代表聯(lián)商立場