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主題:陳立平、黃明端將首次強強對話 揭秘商品背后的力量

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聯(lián)商網消息:從2018年的業(yè)績“雙降”到2019年的逆勢止頹,在“陸戰(zhàn)之王”黃明端的執(zhí)掌下,高鑫零售新零售轉型已步入正軌,開始規(guī)模提速。

2019年5月17日,黃明端正式出任高鑫零售首席執(zhí)行官。彼時,黃明端曾表示,2018年是高鑫零售數字化改革啟動的元年,2019年將是新零售改革提速的一年,2020年數字化改革將迎來收成期。

實際上,無論是新零售改革提速還是數字化改革進入收獲期,都離不開商品。商品是零售之根本,是零售商經營能力的核心體現(xiàn);無論何種渠道、何種方式,讓顧客能持續(xù)買到好的商品,才是一個零售商能持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。

高鑫零售發(fā)布的2019年財報顯示,期內總銷售營收1018.68億元,同比增長0.55%;經營溢利為48.90億元,同比增長4.1%;凈利潤28.34億元,同比增長14.37%。高鑫零售2019年營收增幅一改近年來連續(xù)下降的趨勢,迎來上升拐點。凈利潤更是創(chuàng)五年來新高,同比增幅也迎來強勢反彈。

圖片/聯(lián)商圖庫

據悉,自2019年初起,高鑫零售旗下的雙品牌(大潤發(fā)及歐尚)門店開始整合營運系統(tǒng)及供應鏈。在整合過程中,歐尚門店經歷了商品結構、陳列區(qū)塊、供應商結構、營運流程以及門店組織結構的調整。

目前,門店整合已大致完成,高鑫零售預計門店業(yè)績會于2020年重回正軌。以排除家電的貨品銷售計算,大潤發(fā)品牌門店的同店銷售增長為正數。2020年,大潤發(fā)、歐尚雙品牌整合會深化,總部費用會進一步降低。同時,商品毛利率會進一步提升,歐尚會成為高鑫獲利、成長的動能。

借助于商品供應鏈和實體店網絡優(yōu)勢,高鑫零售2019年線上業(yè)務總銷售營收同比增長近90%,B2B業(yè)務營收同比增長約50%。

在接受《聯(lián)商網》“復盤2019、展望2020”專題采訪時,黃明端曾表示,2020年,零售業(yè)將趨向小型化、社區(qū)化、便利化,高鑫零售的發(fā)展重點是中小超、社區(qū)團購、重構大賣場。

針對疫情,黃明端也表示,疫情過后客戶的消費行為習慣將會發(fā)生改變,這是公司預料中的事情,高鑫零售已經提前做好準備,對未來很有利。實際上,對商品品質更加關注,對商品性價比的極致追求,對商品形象及其所承載的社會責任的更為重視,是可見的消費變化,也是消費者對好商品的不變定義。

可以預見的是,2020年高鑫零售在商品端或將加大變革力度。

黃明端一直是一個敢闖敢拼的人。1998年,黃明端到大陸開辟零售業(yè)務,大潤發(fā)在上海閘北區(qū)開出第一家店,而家樂福、沃爾瑪等零售巨頭此時也在開拓中國市場。黃明端意識到,要想長足發(fā)展,必須開辟一條屬于自己的大賣場經營模式,逐步將大潤發(fā)做大做強。

2011年,擁有“大潤發(fā)”和“歐尚”的高鑫零售在香港上市,成為了中國最大零售商,56歲的黃明端成為業(yè)界赫赫有名的“陸戰(zhàn)之王”。

2017年11月20日,阿里巴巴集團直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份,阿里巴巴、大潤發(fā)、歐尚宣布達成新零售戰(zhàn)略合作。大潤發(fā)和阿里戰(zhàn)略合作后,雙方在數字化建設、商品聯(lián)采、運營支持、物流配送、管理系統(tǒng)升級和業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面所做的快速革新和迭代。

隨后,圍繞大賣場的新零售變革不斷加速,高鑫零售的一舉一動也引發(fā)行業(yè)關注。

在首都經貿大學教授陳立平看來,不管是線上還是線下,零售的核心問題還是商品和服務問題,性價比越來越成為人們購物過程中的一個重要的衡量標準。零售業(yè)要想回應消費者的要求和呼聲,所有的業(yè)態(tài)創(chuàng)新都須建立在商品開發(fā)的基礎上才是合理的。

“線上線下購物是方便了,但是商品本身的價值并沒有提升,這值得整個零售業(yè)反思!痹谒磥,提升商品力將會是接下來的零售主旋律。

雖然零售行業(yè)仍在經受著疫情的考驗,但是陳立平表示,對于2020年零售業(yè)的前景不必過分悲觀。在社會危機面前,企業(yè)要保持定力,堅持以顧客為導向,不以社會責任為噱頭,做有溫度的零售業(yè),把滿足顧客需求看作是企業(yè)的本能,依靠好的商品和服務贏得顧客的信賴,是企業(yè)應對外部環(huán)境變化,做到可持續(xù)發(fā)展的根本。

6月4日-5日,中國杭州,2020聯(lián)商網大會將再度開啟“強強對話”。

一位是從事零售營銷管理的研究和教學工作近30年的專業(yè)學者、大學教授,一位是謙和坦蕩、令人尊敬的中國大賣場“一哥”,雙方觀點碰撞將生出何種思想的火花?如何讓商品自帶力量和故事,如何提升零售商的商品經營能力?

想必這將會十分令人期待,我們誠邀各位一起出席和聆聽。

(來源:聯(lián)商網 陳新生)

- 該帖于 2020/5/26 17:20:00 被修改過

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