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主題: “多圈層”與“接地氣”:全民化智能音箱品牌小度的跨年秘笈

科技響鈴說

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文|曾響鈴

來源|科技向令說(xiangling0815) 

智能音箱在國內剛剛興起時,可能很少有人會想到,有一天它能作為一款成熟、獨立的智能終端產(chǎn)品,以罕見的陣仗同時出現(xiàn)在幾個全國性的跨年晚會上。

當百度小度以各種方式現(xiàn)身湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、CCTV、愛奇藝4大平臺的跨年晚會時,智能音箱正在走著一條甚至智能手機都未走過的影響力擴張之路。

早在2019年央視春晚,小度就曾隨著百度的整體營銷出現(xiàn)過,彼時它還是“配角”,F(xiàn)在,集中資源在跨年晚會上出擊、變成“主角”,百度的意向很明確,要把小度打造成國民級智能音箱品牌。

而為什么是2019到2020的時間關口,僅僅因為跨年晚會擁有巨大社會關注度?事實上,從整個行業(yè)來看,智能音箱的發(fā)展也到了某個必須臨門一腳、實現(xiàn)突破的時候了。

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智能音箱的“名”與“實”:萬事俱備,只差“品牌影響力”臨門一腳

不管從什么角度看,智能音箱行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的起起伏伏,到今天,整個行業(yè)可以用“有其實無其名”來形容——一個早該實現(xiàn)全面普及的行業(yè),卻沒有與之對應的行業(yè)影響力出現(xiàn)。

這種“早該實現(xiàn)”,體現(xiàn)為智能音箱已經(jīng)在三個方面與一個智能終端產(chǎn)品實現(xiàn)普及需要的三大基本特征相吻合。從這個意義上看,小度登陸四大跨年晚會,無疑是在嘗試實現(xiàn)品牌影響力突破,讓“實”有其“名”,這不只是小度自己的事,也是全行業(yè)的事。

1、市場“穩(wěn)態(tài)”格局基本形成

不久前,國際知名第三方權威數(shù)據(jù)機構Strategy Analytics發(fā)布了報告,顯示2019年Q3全球智能音箱出貨量同比增長55%達到3490萬臺。從整個行業(yè)來看,一個屬于智能音箱的穩(wěn)態(tài)格局逐漸形成,大量的跟風品牌被淘汰、洗牌后,行業(yè)內呈現(xiàn)出某種一超(小度)多強(天貓、小米等)的格局。

在任何一個實現(xiàn)全面推廣和普及的消費電子產(chǎn)品領域,巨頭們相互之間的穩(wěn)態(tài)都是前提,也是表現(xiàn),只有格局穩(wěn)才標志著行業(yè)進入成熟期,正在實現(xiàn)良性、有序發(fā)展。

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2、技術儲備由“架體系”到“趨完善”

以小度為例,在其主動對外的技術宣貫中,除了“全雙工免喚醒能力”這樣的單項技術能力,最近推出的“智能屏”新品類產(chǎn)品中,強調具備“遠場語音交互、人臉識別、手勢控制、眼神喚醒在內的多模態(tài)人工智能黑科技”,甚至包括兒童模式里的“童臉識別”,親自操刀的百度副總裁景鯤還提出“智能屏三要素”——AI智能交互、AI智能理解、內容服務新生態(tài)。

這些說明什么?從一個行業(yè)觀察者的角度看,圍繞智能音箱(或其品類革新的“智能屏”產(chǎn)品)的智能技術,已經(jīng)走過過去那種努力添加各種互動、服務要素的“架體系”過程,而走向各項能力部署妥當后的完善過程。

毫無疑問,具有完整能力并在此基礎上不斷完善自身的智能音箱行業(yè),已經(jīng)具備走向普及和成熟的“資格”。

3、產(chǎn)品形態(tài)多樣化布局,生態(tài)價值凸顯

景鯤不久前發(fā)布小度在家智能屏X8時,曾透露有教育類產(chǎn)品在小度有屏智能音箱上的營收已經(jīng)超過手機。

雖然這個信息在小度推出智能屏品類的新聞中只有很小一條,但它卻最能反映一個現(xiàn)實:智能音箱正在生態(tài)層面登上臺面,開始為背后的合作伙伴創(chuàng)造實實在在的價值,作為物聯(lián)網(wǎng)時代的智能產(chǎn)品“先鋒”,潛力也顯露出來。

從無屏到有屏,從有屏到“智能屏”,從談技術、談體驗到談生態(tài)與商業(yè)價值,智能音箱真正開始多樣化布局,背后的生態(tài)支撐力正越來越強,它代表的并非只是一個單品,而是物聯(lián)網(wǎng)時代全新的服務生態(tài)。

這個階段的智能音箱,已經(jīng)全然具備大范圍普及的“實”,在品牌影響力的“名”上大舉動作,是行業(yè)必然的動作。

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從跨年晚會互動,看智能音箱“品牌影響力”這一腳到底怎么踢

品牌影響力具體怎么突破,肯定不只有簡單砸錢冠名、植入這么簡單。至少,從小度的案例看,有三個層面需要關注。

1、多圈層:跨越的關口,需要全覆蓋的飽和式營銷攻擊

毫無疑問,智能音箱的夢想是做物聯(lián)網(wǎng)時代的入口,擁有如同移動互聯(lián)網(wǎng)時代手機一樣的地位,這意味著它的全面普及不能錯過任何角落,必須面對各層次、各類型人群進行全覆蓋的飽和式營銷攻擊。

這既需要本身帶有全民屬性的拓展方式,例如此次跨年夜,小度在家智能屏X8,通過與何炅、李現(xiàn)等明星的互動展示自己的AI對話和滿足能力,同時作為獎品送出,面對所有觀眾進行了一次品牌影響力提升,之前在春晚上贈送“智能音箱春節(jié)大禮包”也屬此類;

也需要針對特定人群的影響力強化,例如2019年,小度牽手《向往的生活3》和《親愛的客棧3》兩大國民級綜藝節(jié)目,與何炅、黃磊、劉濤、陳翔等明星逗趣互動,科幻的綜藝感無疑最能滲透年輕人群;而11月與故宮文化合作推出的小度在家1S故宮文化限定版,在國內外引發(fā)關注,這在加強品牌內涵的同時切中了關注傳統(tǒng)文化的垂直人群需求。

各種類型的跨界營銷、綜藝、晚會,小度觸及了全圈層、全地域的消費者,品牌飽和式觸達大眾,而這,是智能音箱實現(xiàn)普及的必須。

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2、接地氣:讓技術走下神壇,塑造更強烈的AI觸感

雖然智能音箱要實現(xiàn)與手機一樣的地位,但不同的是,在物聯(lián)網(wǎng)時代,它的存在是隨場景而生的。要實現(xiàn)全面普及,智能音箱必須“接地氣”,不能光炫技而不解決實際問題。

小度在家智能屏X8有個“兒童模式”被反復提及,說白了,這是一個專業(yè)針對兒童教育場景設置的模式,提供內容過濾、時長控制、距離提醒、大屏護眼、看護助手等能力,試圖實現(xiàn)“家長放心把孩子交給智能化產(chǎn)品而不用再監(jiān)督”的效果——當下多數(shù)兒童教育應用,家長的監(jiān)督都是必要的,督促學習的同時防止長時間觀看損害視力。

AI解決了家長痛點,滲透兒童教育場景是自然的結果。

事實上,在影音、教育、游戲、百科、中控等領域,小度都在一個個具體滲透,其方式,根本上都是讓技術走下神壇,變得如同生活般自然。比個“OK”的手勢控制、盯住屏幕的眼神喚醒、全雙工連續(xù)對話和遠場語音交互,以及具有針對性的人臉識別等,貼合不同人的交互需求和操作習慣,智能生活的圖景才能真正落地。

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3、爆數(shù)據(jù):直接的市場推動,強化產(chǎn)品覆蓋

智能化產(chǎn)品的全面普及需要“多圈層”以及“接地氣”,然后,最終普及始終依賴爆炸式的數(shù)據(jù)增長,通過直接的市場推動,強化產(chǎn)品覆蓋。正如智能手機的盛世,除了不斷的產(chǎn)品革新,同樣來自于品牌商們不遺余力的直接銷量拉升。

過去一兩年來,小度在營銷層面的投入不容小覷。可以料想的是,未來小度在市場層面的投入將會加碼,更多品牌形象展示的營銷活動會冒出,而其背后,肯定也需要伴隨銷售數(shù)據(jù)的直接增長。

智能音箱的未來,是以“超”帶“強”?

回過頭來看,任何智能產(chǎn)品的行業(yè)迸發(fā),都往往從單品、單品牌爆發(fā)。

IPhone4讓之前早已存在很久的智能手機迎來爆發(fā),智能音箱到現(xiàn)在,無疑也需要這樣的代表性品牌和產(chǎn)品。

拋開個體發(fā)展,從整個行業(yè)來看,小度顯然想要做這樣的角色,實現(xiàn)智能手機發(fā)展早期以“超”帶“強”的路徑,擷取至高的行業(yè)地位。

如此,即便不談論小度到底能不能做成這件事,至少,單品牌的一系列品牌營銷動作不僅使得自身受益,對行業(yè)而言智能音箱市場也會被進一步打開,以超級品牌帶動諸多強勢品牌,實現(xiàn)相互競爭基礎上的共贏。

所以,如果再看小度不久前發(fā)布的全新“智能屏”品類,也不僅僅是實現(xiàn)對行業(yè)其他品牌的“品類壓制”。不斷推出新品類、新的產(chǎn)品形態(tài)事實上也使得整個行業(yè)由覆蓋的廣度往應用的深度走。

或者說,在一個即將迎來普及但并未實現(xiàn)全面普及的行業(yè)里,小度所做的所有事,都可以看作行業(yè)行為,在近在眼前的將來,智能音箱品牌的所有行動,既是自我主動產(chǎn)品進化或者市場滲透,也必然在客觀上推動整個行業(yè)進步。

與我們直觀感覺相反的是,在宏大未來還沒到來之前,智能音箱品牌們逃離不了相互的羈絆,只是看誰挑頭、誰獲得了行業(yè)內的相對領先。小度在跨年晚會上的露出,受益的不只有它自己,其他營銷活動亦同理,至少在短期的未來,智能音箱以“超”帶“強”的普及路徑不會發(fā)生變化。

*此內容為【科技向令說】原創(chuàng),未經(jīng)授權,任何人不得以任何方式使用,包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;

4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、人民日報客戶端、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個行業(yè)。

7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。


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