因聯(lián)商而抱團(tuán) 因抱團(tuán)而溫暖

隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，電商的不斷壯大，實(shí)體店經(jīng)營越來越困難。如何突破傳統(tǒng)經(jīng)商瓶頸，創(chuàng)新經(jīng)營理念，成為了眾商家面臨的頭等大事�！百I什么？賣什么？”聯(lián)商網(wǎng)風(fēng)云會(huì)給出了最佳答案。

實(shí)體店與網(wǎng)店的最大區(qū)別就是：實(shí)物和體驗(yàn)。我非常贊同上海城市超市的做法：建立并擴(kuò)大自營農(nóng)牧場(chǎng)。組織消費(fèi)者親身體驗(yàn)，口碑勝金杯，喬吉拉德的“250”法則，會(huì)讓我們的自有品牌很快得到社會(huì)認(rèn)可，從而形成田間地頭——商場(chǎng)超市——百姓餐桌的良性循環(huán)。

“商之都”、“臺(tái)灣美華泰”提出“b2f”營銷方式，利用實(shí)體店獨(dú)有的會(huì)員資源，把試銷裝免費(fèi)寄給顧客，以此打開銷路，開拓市場(chǎng)。這確實(shí)是一條前瞻性很高的營銷捷徑。

窺一斑而見全豹，風(fēng)云會(huì)才剛剛開始，就收獲頗多，好戲還在后頭呢。聯(lián)合聯(lián)建，商機(jī)無限，謝謝聯(lián)商！