談及服裝品牌進(jìn)駐商場(chǎng)，不少品牌負(fù)責(zé)人似乎有一肚子的怨氣。一服裝品牌負(fù)責(zé)人告訴記者，“很多商場(chǎng)逢年過(guò)節(jié)都要舉辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣一來(lái)，雖然產(chǎn)品銷(xiāo)量提高了，但是產(chǎn)品利潤(rùn)卻是負(fù)增長(zhǎng)。”此外，面對(duì)高門(mén)檻以及高費(fèi)用的問(wèn)題，品牌在商場(chǎng)的面積越來(lái)越小。對(duì)此，該品牌負(fù)責(zé)人建議，與其在惡劣的商場(chǎng)環(huán)境下掙扎，不如企業(yè)抱團(tuán)整合資源，聯(lián)合起來(lái)開(kāi)設(shè)品牌集成店。
品牌集成店是將多個(gè)不同需求層次與特點(diǎn)的品牌集中在同一賣(mài)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。以高檔精品的面目出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)商品的快速營(yíng)銷(xiāo)是品牌時(shí)代的主要經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)形式。消費(fèi)者在進(jìn)行產(chǎn)品消費(fèi)的同時(shí)享受品牌給予的滿(mǎn)足感、體驗(yàn)品牌對(duì)于客戶(hù)的全面式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
通過(guò)對(duì)集成品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，可減少各個(gè)品牌在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的宣傳成本，將更多的資金及資源進(jìn)行集中化管理。這樣無(wú)論是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上游的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，還是在下游終端執(zhí)行過(guò)程中的操作環(huán)節(jié)，都可以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本的目的。同時(shí)，保證了終端經(jīng)營(yíng)的廣泛性，通過(guò)對(duì)部分品牌區(qū)分、隔劃出量式營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，在保證賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的前提下，還能夠?qū)崿F(xiàn)少量品牌的高利潤(rùn)售賣(mài)，維護(hù)經(jīng)營(yíng)的安全性。
總之，品牌集成店的發(fā)展將成為規(guī)模型多品牌企業(yè)在市場(chǎng)拓展過(guò)程中的一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。它通過(guò)深度整合企業(yè)在資金投入實(shí)力、人力資源管理體系、市場(chǎng)合作資源以及相對(duì)完善的終端營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等多方面的資源，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域效應(yīng)，有利于突破現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式、提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
