RE:
1、關(guān)于經(jīng)營：目前經(jīng)營的還可以。最起碼有自己的思路和見解，企業(yè)經(jīng)營重在實踐，在實踐中摸索出適合自己的路。國大在目前如此競爭激烈的市場環(huán)境中能生存下來，還能有所發(fā)展，就是好的企業(yè)。紙上談兵和經(jīng)營實踐是兩回事。于總是個很有性格的人，有自己的理想和追求。雖然理想遠大了點，但有遠大的理想總比沒有強，對于員工，有時候適當(dāng)?shù)墓奈瑁枥L下遠景是應(yīng)該的，也是激勵員工士氣的一種手段�！也恢罉侵饔惺裁锤械礁阈Φ�？ 2、國大連鎖的經(jīng)營管理方面是有所不足的，主要靠人治�？總�人治理企業(yè)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神。但在中國目前的情況下，人治的企業(yè)更多一些，也較符合中國實際。臺灣和香港企業(yè)也有很多是靠企業(yè)家個人魅力來管理，（就是所謂的家族企業(yè)，）只要能發(fā)展壯大，就是好的的企業(yè)。企業(yè)管理制度的先進與否不能成為判斷一個企業(yè)成功與否的標(biāo)準。國情不同，適合自身的就是最好的。國大是一個發(fā)展中的企業(yè)，模仿的痕跡多一點，但很多企業(yè)都是從模仿別人開始的，我想對此不應(yīng)該有過多的苛求。 該帖于 2011-12-25 12:40:00 被修改過 a771100 | 
