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主題：日本百貨業(yè)重組給中國商業(yè)什么啟示

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發(fā)表于 2008-01-13 16:18

樓主

日本百貨業(yè)重組給中國商業(yè)什么啟示
　　2007年，一向給人齊整鮮亮印象的日本百貨業(yè)竟然打出重組牌。是不是有些悲觀？真的前途黯淡嗎？
　　當(dāng)經(jīng)過近半年的內(nèi)部磋商，位居日本大百貨公司第四位的三越公司 (Mitsukoshi)和第五位的伊勢(shì)丹公司(Isetan)正式宣布，雙方將實(shí)行聯(lián)營，并于明年4月1日成立三越伊勢(shì)丹聯(lián)合控股公司。這也是繼大丸百貨公司與松坂屋百貨公司、阪急百貨店公司與阪神百貨店公司今年組建聯(lián)合控股公司之后，日本今年內(nèi)的第三起大百貨公司實(shí)行聯(lián)營。該公司組建后將擁有27家店鋪，年銷售額可達(dá)1.59萬億日元(約合141億美元)，一舉成為日本最大的百貨公司集團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，由于年內(nèi)還可能有大百貨公司采取類似的行動(dòng)，日本百貨店業(yè)進(jìn)入了"大重組時(shí)代"。

　　三越百貨公司是一家已擁有330余年歷史的老字號(hào)店鋪。"業(yè)績不振"是迫使三越走出這一步的主要原因。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2007年頭兩個(gè)月的業(yè)績決算結(jié)果當(dāng)中，三越公司是大百貨公司中惟一一家收益減少的公司。據(jù)三越公司推算，為扭轉(zhuǎn)目前局面，至少需在今后6年間投資1800億日元?jiǎng)?chuàng)建新店鋪，而與伊勢(shì)丹聯(lián)手，便可使企業(yè)市值總額增大，從而增加被收購的難度。

　　緊接著，日本著名的百貨公司大丸公司和松坂屋公司分別在大阪和名古屋舉行股東大會(huì)，通過了兩大公司合并、實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營的決定，這意味著日本最大的百貨公司集團(tuán)即將正式誕生。在日本目前的百貨公司銷售額排行中，大丸公司排名第四，松坂屋排名第八。合并完成后，新的百貨巨無霸將超越現(xiàn)在的首位高島屋，成為業(yè)界老大。

　　商業(yè)沒有神話，商業(yè)更多的是風(fēng)險(xiǎn)。中國商業(yè)更是在2007年接受了重重考驗(yàn)。國外大量品牌的蜂擁而至，國內(nèi)自主品牌的快速成長，專業(yè)服裝市場(chǎng)全面成熟……這些都給中國傳統(tǒng)百貨業(yè)帶來沖擊。

　　中國商業(yè)所處的大環(huán)境是地大分散，各區(qū)域間均存在不同的商業(yè)差異。在中國的一、二線城市，傳統(tǒng)百貨的身影不處不在。它們一方面千方百計(jì)地迎合著消費(fèi)者的百般挑剔，一方面還要渴望著不斷上漲的營業(yè)額。只是，細(xì)看之下，大多數(shù)商場(chǎng)所經(jīng)銷的品牌以國外品牌和合資品牌占據(jù)了多數(shù)，而且，這種趨勢(shì)是隨著商場(chǎng)段位的營銷檔次而逐級(jí)遞增的。

　　中國商業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)，日本百貨業(yè)的重組猶如給了中國商業(yè)更清醒和正確看待自己的一面鏡子。中國商業(yè)應(yīng)全方位地隨需而動(dòng)，力求給消費(fèi)者提供嶄新的商業(yè)體驗(yàn)、快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。