一、 物業(yè)概況

二、 管理定位

三、 管理方針

四、 管理目標(biāo)

五、 管理結(jié)構(gòu)

六、 經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容

1、市場(chǎng)管理項(xiàng)目

2、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

3、公司對(duì)員工工作的考核和檢定

4、員工培訓(xùn)計(jì)劃

七、市場(chǎng)的管理模式

1、保安管理

2、市場(chǎng)管理市場(chǎng)管理，設(shè)立服務(wù)中心“一站式”服務(wù)

3、清潔衛(wèi)生、綠化保養(yǎng)爭(zhēng)取專業(yè)分工外判形式

4、工程管理采取“一專多能”及專業(yè)分工外判結(jié)合形式

5、設(shè)立“市場(chǎng)推廣部”策劃組織市場(chǎng)推廣

八、市場(chǎng)的物業(yè)管理

1、市場(chǎng)的前期管理

2、進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收和接管

3、接管后的物業(yè)管理工作

九、市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃

1、市場(chǎng)宣傳推廣的核心思想

2、商場(chǎng)宣傳推廣的主要方式