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主題:餐飲告別網(wǎng)紅爆品時代

  |   只看他 樓主

出品/餐飲老板內(nèi)參 

撰文/內(nèi)參君

各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)周,2025餐飲爆品群像

還記得2025年,餐飲行業(yè)有哪些熱門爆品嗎?

是烘焙界現(xiàn)象級網(wǎng)紅的黃油年糕、玉米撻?

這兩個頂流新秀,刷屏了沉寂良久的烘焙賽道,掀起了一絲熱潮。2025年春節(jié),率先推出黃油年糕的瀘溪河,產(chǎn)品上市43天賣出200萬個。

趁熱打鐵,瀘溪河曾于2025年推出全國首家黃油糕糕IP主題店,黃油糕糕這個全新IP形象便是由黃油年糕誕生,從產(chǎn)品到形象再到場景,瀘溪河試圖把黃油年糕的長尾價值發(fā)揮到極致。

是獨具地方特色的黑鴨煲、貴州烙鍋?

誕生于武漢的特色美食單品黑鴨煲,憑借香辣濃郁的鴨肉和秘制醬汁一度在業(yè)內(nèi)爆火,曾掀起排隊打卡浪潮,有網(wǎng)友稱排隊3小時才吃上,有朝著當(dāng)年如雨后春筍般出現(xiàn)的冒烤鴨那般勢能。

貴州烙鍋,并非具體菜品,而是同砂鍋品類相似的一種烹飪方式,所謂萬物皆可烙。從貴州街頭走向全國,我們看到已經(jīng)有一批專注烙鍋的連鎖品牌悄悄出現(xiàn),門店規(guī)模不大,仍以區(qū)域擴(kuò)張為主,尚未形成跨圈層和跨地域的全民認(rèn)知品類。

是網(wǎng)紅甜品頂流,奶皮子糖葫蘆、固體楊枝甘露?

從奶皮子酸奶爆火,到創(chuàng)新研發(fā)出來的奶皮子糖葫蘆,晉升為這個冬天“頂流”,排隊3小時才能吃到,價格飚到98元一串,簡直是不要太離譜。天生網(wǎng)紅屬性的它,自帶傳播屬性,高顏值易出片,引發(fā)年輕人排隊打卡和曬圖追潮流,更是一種情緒滿足。

緊接著,固體楊枝甘露接棒“頂流”,先是7分甜出手推出19元一份,據(jù)說三天賣出一萬多份;茶百道緊隨其后,上市首日全國總銷量接近25萬杯,就連鮑師傅糕點順勢推出了固體楊枝甘露蛋糕。2026年年初,麥當(dāng)勞楊枝甘露麥旋風(fēng)重新返場,配料更豐富,在花生碎基礎(chǔ)上新增麻薯、芒果果肉和西柚粒等。

這一年的爆品,有啥不一樣?

2025年的餐飲爆品,有幾個比較集中的特征。

其一,是顏值超高,口味新奇。

從形式上看,造型新奇、顏值較高的奶皮子糖葫蘆,小料足夠豐富的固體楊枝甘露,消費(fèi)驅(qū)動力幾乎來自社交打卡、獵奇嘗鮮和顏值出片。

因此,人們僅僅是為了“新鮮感”買單,更多是一次嘗鮮,不再復(fù)購或?qū)⒊蔀槌B(tài),也注定這些爆品難以培養(yǎng)人們相對穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,扮演著“流量過客”的角色。

其二,是地域風(fēng)味凸顯。

黑鴨煲、貴州烙鍋都有著濃郁的地域風(fēng)味。兩大爆品在各自賽道均跑出一批品牌,不過受制于地域特色,基本以區(qū)域品牌居多。比如,回味黑鴨煲這家武漢老牌以全國超150家店的規(guī)模居于品類首位,這背后是多年市場的深耕沉淀,2025年試圖轉(zhuǎn)型湖北菜館,構(gòu)建地標(biāo)餐飲形象。

側(cè)重于地域風(fēng)味和形式創(chuàng)新的貴州烙鍋,在被廣大網(wǎng)友曬出來后,烙鍋上鋪滿的五彩繽紛的多樣化食材,妥妥的被打造成網(wǎng)紅餐飲,倒是顯得華而不實。而且這些注重形式創(chuàng)新的產(chǎn)品非常容易被借鑒模仿,一旦被廣泛應(yīng)用到門店里,會導(dǎo)致同質(zhì)化和消費(fèi)者味蕾的“審美疲勞”。

生命周期極度壓縮,

網(wǎng)紅爆品為何越來越“短命”

總的來看,這屆爆品數(shù)量不多,熱度持續(xù)時間端,且創(chuàng)新多停留在產(chǎn)品形式。

從微信指數(shù)來看,奶皮子糖葫蘆因季節(jié)屬性,更適配秋冬場景,目前尚能維持一定的熱度;固體楊枝甘露大概維持了一周左右便迅速降溫,曾刷屏的黃油年糕熱度沖至頂峰后僅半個月,微信指數(shù)幾乎歸零。

這些網(wǎng)紅爆品的生命周期被極度壓縮,短暫走紅無法支撐起品牌和門店,乃至品類的發(fā)展。

近年來,網(wǎng)紅餐飲、熱門爆品的市場聲量持續(xù)減弱,風(fēng)靡全國的現(xiàn)象級品類和爆款單品逐漸消失,整個餐飲市場似乎從“追爆款、炒品類”漸漸步入理性化和冷靜區(qū)。

其一,創(chuàng)業(yè)者和品牌的理性回歸,爆品的“接盤俠”驟減。

過去,從砂鍋菜、冒烤鴨,到干蒸菜、生燙牛肉、牛肋條自助等,這些地域品類的出現(xiàn),背后離不開行業(yè)的跟風(fēng)入局和規(guī);瘮U(kuò)張,如今創(chuàng)業(yè)者與品牌方的理性化,直接切斷了這一路徑。

經(jīng)歷過多輪網(wǎng)紅餐飲“割韭菜”的教訓(xùn)后,創(chuàng)業(yè)者們不再盲目投入重金跟風(fēng),入局的資金成本、試錯風(fēng)險讓人們更加謹(jǐn)慎,無腦扎堆的熱潮漸漸消失。

躋身熱門品類的新品牌,默默耕耘產(chǎn)品、服務(wù)和體驗,摒棄網(wǎng)紅標(biāo)簽和短期流量炒作,使得行業(yè)從“追爆款、搶加盟”轉(zhuǎn)向“做長期、重運(yùn)營”。

沒有了大規(guī)模跟風(fēng)造勢與資本追捧,這些品類自然就缺失了躋身全國市場的橋梁。

其二,供給過剩,消費(fèi)者注意力被稀釋,對爆品的忠誠度變低了。

大眾消費(fèi)者的成熟和理性,讓網(wǎng)紅爆品快速失去生長土壤。

一方面,面對層出不窮的網(wǎng)紅爆品、熱門品類、網(wǎng)紅餐廳的長期教育,人們漸漸對“網(wǎng)紅濾鏡”產(chǎn)生免疫力,不再盲目跟風(fēng)。而且過去產(chǎn)品迭代速度相對較低的大環(huán)境里,非常容易誕生爆品。從典型的茶飲咖啡賽道來看,頭部品牌們每一年都有各類新品誕生,但從火爆程度看,基本是短期熱度,很難再出現(xiàn)當(dāng)年的生椰拿鐵這種年銷7億杯的現(xiàn)象級爆品。

另一方面,人們的理性消費(fèi)體現(xiàn)在對品質(zhì)的追求。人們除了去對比價格和衡量性價比,現(xiàn)在更多在乎的是品質(zhì)消費(fèi),尤其是關(guān)注產(chǎn)品的真實價值、健康成分、性價比和日常舒適度等,品質(zhì)消費(fèi)需求逐日攀升。

其三,小眾化和地域?qū)傩,短期?nèi)難以破圈大眾市場。

爆品品類的創(chuàng)新方向,限制了爆品的全市場普及?谖哆^于垂直小眾,食材地域?qū)傩赃^重,黑鴨煲、野生菌等出圈產(chǎn)品,高度依賴地域食材和制作工藝,過于細(xì)分的風(fēng)味難以適配大眾口味,差異化壁壘自然成為傳播的天花板和走向全國的枷鎖,在標(biāo)準(zhǔn)化和口味普適性上遭遇挑戰(zhàn)。

爆品的盡頭,是深耕品類的經(jīng)營能力

其實,爆品思維、爆款邏輯、高流量單品,依然是餐飲經(jīng)營中最直接和高效的營銷抓手?焖倮、引爆話題、帶動客流乃至短期內(nèi)撐起一個品牌的聲量,爆品的諸多價值不會被否認(rèn)。

只是,它能走多遠(yuǎn)、能夠火多久早已不取決于噱頭,而是能否有足以托住它的土壤。

就如同酸菜魚、小龍蝦、牛蛙,或是伴隨湘菜賽道的招牌爆品辣椒炒肉,這些經(jīng)久不衰的大單品,從曾經(jīng)的爆品到現(xiàn)在的核心賽道,同樣經(jīng)歷了從巔峰爆火到成熟發(fā)展期,品牌不斷跟隨市場的變化而升級,適應(yīng)大環(huán)境以便于長久生存。

而現(xiàn)在的大多數(shù)爆品,缺少的便是沒有進(jìn)行沉淀,自然就難以生存,終究是個短命的爆品,轉(zhuǎn)瞬即逝,即便是誕生的新品牌,都迫切追求規(guī)模擴(kuò)張和收割加盟費(fèi),同樣沒有沉淀經(jīng)營。

所以想要承載一個爆品和品類,成就這條賽道里的頭部品牌,而不是扮演割韭菜的角色,那么在經(jīng)營這條路上,僅靠押中爆品擴(kuò)大品牌勢能顯然是不可取的,樹立長遠(yuǎn)經(jīng)營理念,從爆品到深耕品類,將產(chǎn)品和模型做深做透,建立品牌護(hù)城河;同時構(gòu)建供應(yīng)鏈和運(yùn)營體系,來保障品質(zhì)和體驗的始終如一;更重要的是和顧客建立真誠的情感連接,帶去高溢價體驗。

爆品縱然能驚艷一時,真正讓爆品長紅的,永遠(yuǎn)是托舉起爆品背后,那一整套完善的經(jīng)營體系。

oeBh5s9ABZFJxHLr7gdxSLLVCEpo- 該帖于 2026/2/20 11:07:00 被修改過

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